迅速提升領(lǐng)導干部管理技能。
通俗易懂，簡單實用的管理學定律。
隨著中國經(jīng)濟的發(fā)展，中國企業(yè)對管理的要求越來越追求高效率和簡單易行，特別是很多民營企業(yè)對管理的要求越來越迫切。為此，我們精心設(shè)計并編寫了本書，希望通過閱讀本書幫助廣大管理者和企業(yè)領(lǐng)導更深入地領(lǐng)會管理的精義，達到“綱舉目張”的作用。從管理學的角度而言，經(jīng)營好一個企業(yè)zui為重要的莫過于對企業(yè)人員的管理，而對于人員的管理，zui重要的是如何調(diào)動情感、如何激發(fā)狀態(tài)、如何強化執(zhí)行。于是，我們從這三方面出發(fā)，選取了16個zui為經(jīng)典的管理定律作為每一課的講述要點，構(gòu)成了本書的基本框架。
首先，人的情感因素至關(guān)重要。情感管理，在于利用人的感情，調(diào)動人的熱情，以達到使人的主動性、積極性、創(chuàng)造力都能夠極大地發(fā)揮的目的。本書中的“皮格馬利翁定律”、“南風定律”、“刺猬定律”等都是情感管理的重要方面�！捌じ耨R利翁定律”關(guān)注的是正面期待，這是感動人、培養(yǎng)人、管理人的有效方法；“南風定律”要求管理者投入感情，這是獲得人心的有效手段；“刺猬定律”要求管理者保持zui佳距離，不要出現(xiàn)過于緊密或過于疏遠的情況。調(diào)動人的感情是任何一個企業(yè)必須做好的基礎(chǔ)工程，打好了這個基礎(chǔ)，很多工作就能夠做得好、做得快。否則，就很可能發(fā)生出工不出力、效率低下等等不良現(xiàn)象。
其次，在管理過程中，人的狀態(tài)起著至關(guān)重要的作用。工作狀態(tài)的內(nèi)容廣泛，個人與環(huán)境、客觀與主觀、獎勵與懲罰等多個方面，狀態(tài)管理就是要激發(fā)出人的狀態(tài)，使企業(yè)能夠健康地發(fā)展。本書中的“鰷魚定律”要求管理者應(yīng)該盡量擴大影響，讓領(lǐng)導的影響力產(chǎn)生積極的定律；“馬太定律”突出贏家通吃的氛圍，激發(fā)人員充分發(fā)揮自己的主觀能動性；“赫勒定律”未雨綢繆，防患于未然，不要出現(xiàn)亡羊補牢的現(xiàn)象，這些都是狀態(tài)管理的重要法則。
第三，管理的目的在于很好地執(zhí)行企業(yè)的規(guī)劃，實現(xiàn)企業(yè)的目標，這就必須強化執(zhí)行�！盁釥t定律”突出管理者的權(quán)威；“馬蠅定律”要求強化監(jiān)督，增加壓力；“手表定律”要求管理者嚴格照章辦事，不能朝令夕改，影響整個企業(yè)的正常運行。
在企業(yè)管理過程中，“情感”、“狀態(tài)”和“執(zhí)行”是zui基本的管理環(huán)節(jié)，任何一個管理者都必須按照這個“綱”去統(tǒng)率“目”。
希望我們提煉的這16個管理重點，可以幫助你有效地抓住企業(yè)管理的要點，起到“以簡馭繁”、“畫龍點睛”的作用。
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