如果銷售是企業(yè)的技能，那排在第二位的就是將普通人凝聚在一起并打造一支冠軍團隊的能力。
無論是創(chuàng)辦或經(jīng)營一家企業(yè)，還是進行投資理財，抑或是創(chuàng)業(yè)家精神，甚至你個人生活的方方面面，想要在這些領(lǐng)域取得成功，都離不開榮譽守則�！陡话职秩绾未蛟煲粋�制勝團隊》通過對諸多典型案例進行分析，并為讀者在如何制定榮譽守則方面提供詳細(xì)步驟。因此，對于任何想要制定強有力的榮譽守則個人、群體或公司來說，本書不失為一本極具可行性的行動指南。
閱讀本書，你將在以下幾個方面得到幫助：
★制定你自己的榮譽守則
★如何快速執(zhí)行和強化這些守則
★利用守則控制組織的成長
★通過選擇合適的人將你的團隊凝聚在一起如果銷售是企業(yè)的技能，那排在第二位的就是將普通人凝聚在一起并打造一支冠軍團隊的能力。
無論是創(chuàng)辦或經(jīng)營一家企業(yè)，還是進行投資理財，抑或是創(chuàng)業(yè)家精神，甚至你個人生活的方方面面，想要在這些領(lǐng)域取得成功，都離不開榮譽守則。《富爸爸如何打造一個制勝團隊》通過對諸多典型案例進行分析，并為讀者在如何制定榮譽守則方面提供詳細(xì)步驟。因此，對于任何想要制定強有力的榮譽守則個人、群體或公司來說，本書不失為一本極具可行性的行動指南。
閱讀本書，你將在以下幾個方面得到幫助：
★制定你自己的榮譽守則
★如何快速執(zhí)行和強化這些守則
★利用守則控制組織的成長
★通過選擇合適的人將你的團隊凝聚在一起
★借助團隊的力量提升業(yè)績
★將壓力化為動力，以此得到非比尋常的業(yè)績
即使面對難以戰(zhàn)勝的挑戰(zhàn)，卓越團隊也會獲得勝利。因為他們擁有一套看得見的榮譽守則，它可以讓團隊即使處于壓力之下也能凝聚在一起。它讓每個團隊成員為特定的行為標(biāo)準(zhǔn)和業(yè)績承擔(dān)責(zé)任，重要的是，彼此負(fù)責(zé)。擁有這一方法的人就會擁有極大的市場優(yōu)勢�！陡话职謩倮畮煛穭t給你擁有這一優(yōu)勢的機會。原書名《富爸爸如何打造一個制勝團隊》
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