正值我們迎來改革開放輝煌30周年之際，惡劣的國際金融環(huán)境使發(fā)展中的中國企業(yè)遭遇了“zui為寒冷的冬天”。如何保證自己順利“過冬”？這是每個企業(yè)都在思考的問題。管理決定未來， “中國企業(yè)過冬系列“叢書正是從管理的角度為企業(yè)提升管理水平、提高運營效率出謀劃策，以求從容應(yīng)對危機，笑迎冬去春來。
——特步中國有限公司總裁丁水波
全球性經(jīng)濟與金融危機給我們一個深入思考的契機。以史為鑒，把握當(dāng)前局勢，強化內(nèi)部管理是走出“冬天”的必經(jīng)之路，更是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的基本要求。盛高咨詢“中國企業(yè)過冬系列”叢書深入剖析了宏觀環(huán)境的現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢，詳細(xì)闡述了企業(yè)強化內(nèi)部管理的理論、方法和實踐，為企業(yè)安然“過冬”予以啟迪和指引。扎實的“內(nèi)功”是企業(yè)過冬的火種，更是企業(yè)生命的種子！
——SmartHeat Energy Solutions Inc．，CEO王軍
毫無疑問，盛高管理咨詢是一個務(wù)實的咨詢機構(gòu)。他們相信只有通過完善的管理機制才能打造出企業(yè)強大的核心競爭力。這正是本套叢書的主題——“管理決定未來”。盛高咨詢撰寫過冬系列書籍的目的非常明確，希望企業(yè)能夠根據(jù)外部環(huán)境變化及時調(diào)整自身發(fā)展，夯實管理基礎(chǔ)，真正成為常青企業(yè)。
——上海普天郵通科技股份有限公司董事長 曹宏斌
本書通過對凝聚、效率、成本三大過冬管理關(guān)鍵因素的闡述，向企業(yè)家、企業(yè)的職業(yè)經(jīng)理人隊伍、管理學(xué)科研究人員揭示在冬日里如何增強企業(yè)凝聚力，提升戰(zhàn)斗力；如何以快速響應(yīng)能力滿足越來越少但要求越來越高的安戶需求；如何通過預(yù)算、戰(zhàn)略成本管理、并購等綜合管理手段節(jié)約成本，從而實現(xiàn)“冬天里活下來”戰(zhàn)略。
本書結(jié)合當(dāng)前眾多國內(nèi)外知名企業(yè)的實際經(jīng)營案例，為您剖析企業(yè)成功與失敗的深層次原因，讓您更具有前瞻性思維來應(yīng)對“冬天”的到來。
本書還將通過實戰(zhàn)案例的形式，向您揭不企業(yè)管理問題對企業(yè)經(jīng)營活動造成的巨大沖擊。管理水平的高低已經(jīng)成為“過冬”的法寶。這些案例是從大量的咨詢實例中演繹而來的。您會發(fā)現(xiàn)您的企業(yè)也許就是其中實戰(zhàn)案例的“原型”，這不足為怪。因為，中國企業(yè)所處的發(fā)展階段決定了其管理水平具有相當(dāng)?shù)墓残浴＝^大部分企業(yè)還處在同一起跑線上�，F(xiàn)在只是剛剛進(jìn)入了淘汰賽階段。您是否能與競爭對手拉開距離，就看冬訓(xùn)能力啦。
本書將通過點線管理提升法統(tǒng)領(lǐng)全篇，它將貫穿領(lǐng)導(dǎo)力、文化力、高管績效管理、價值鏈共振、流程組織建設(shè)、知識管理、預(yù)算管理、戰(zhàn)略成本管理、并購整合等九大篇章。使您對當(dāng)前管理關(guān)鍵問題得到深刻認(rèn)知的同時，找到解決之道。
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