隨著經(jīng)濟(jì)的全球一體化，采購作為聯(lián)結(jié)企業(yè)之間關(guān)系的紐帶，在企業(yè)的戰(zhàn)略和供應(yīng)鏈管理中的地位正在發(fā)生著根本性的改變，采購決策變得越來越具有戰(zhàn)略性地位。相應(yīng)地，采購組織的結(jié)構(gòu)和功能隨著采購業(yè)務(wù)地位的提升也在發(fā)生著演變，同時(shí)，如何評估和提升采購績效也變得愈發(fā)重要。
雖然采購方面的研究尤其是針對采購組織和績效評價(jià)方面的研究正在逐漸變成熱門研究問題，但專門講述這方面的書籍和資料還比較少見。本書是在作者閱讀和收集了大量的國內(nèi)外教材、專著、研究期刊、報(bào)告和專門資料的基礎(chǔ)上編寫而成，期望能對采購組織和績效評價(jià)方面的研究和實(shí)踐作一個(gè)基本的同時(shí)也是全面的匯總。
本書是采購組織管理和績效管理的全面的入門教材，詳細(xì)介紹了在新的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，采購組織所發(fā)生的演變，采購績效評價(jià)的框架、指標(biāo)和度量方式，以及采購組織管理與績效管理與供應(yīng)鏈管理之間的關(guān)系。
本書共分八章。第l章概述采購與企業(yè)戰(zhàn)略以及供應(yīng)鏈管理之間的關(guān)系，說明采購功能的演變。第2章講述采購的組織結(jié)構(gòu)，說明不同的企業(yè)組織結(jié)構(gòu)和企業(yè)戰(zhàn)略對采購組織結(jié)構(gòu)的要求以及如何設(shè)計(jì)采購組織結(jié)構(gòu)以滿足企業(yè)的需求。同時(shí)，第2章也涉及采購隊(duì)伍的建設(shè)問題。第3章至第7章講述采購的績效管理；在第3章描述企業(yè)績效管理的基礎(chǔ)上，第4章講述采購績效評價(jià)的框架和流程；第5章講述采購績效評價(jià)的關(guān)鍵績效指標(biāo)；第6章講述這些關(guān)鍵績效指標(biāo)的度量和測定；有了評價(jià)的框架和流程、需要測定和度量的指標(biāo)以及測定和度量的方法后，第7章講述實(shí)施采購績效評價(jià)的過程和方法；第8章講述績效評價(jià)的兩個(gè)應(yīng)用較廣的工具：平衡計(jì)分卡和供應(yīng)鏈運(yùn)作參考模型。讀者可以看到在平衡計(jì)分卡的模式下，如何從財(cái)務(wù)和非財(cái)務(wù)的角度去設(shè)置績效指標(biāo)；在供應(yīng)鏈運(yùn)作參考模型下，采購有哪些zui佳實(shí)踐，采購與其他部門和企業(yè)之間的聯(lián)系。
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