“帶隊(duì)伍”要做好三件事：一是如何讓員工愛打仗，即充分調(diào)動員工的積極性；二是如何讓員工會打仗，即提高員工能力；三是如何保證作戰(zhàn)有序，即使員工隊(duì)伍有序，協(xié)調(diào)、效率高。這些就是組織、架構(gòu)和規(guī)章制度要解決的事。
——柳傳志
diyi次全面公開聯(lián)想優(yōu)秀經(jīng)理人治軍秘方。
本書的兩位作者既有在聯(lián)想的工作經(jīng)歷，又有從事企業(yè)管理咨詢工作的專業(yè)視角，二者的結(jié)合使得他們可以更好的總結(jié)聯(lián)想的管理方法，使聯(lián)想的管理秘笈變成所有經(jīng)理人均可借鑒的管理思想。
市面上已有的關(guān)于聯(lián)想的書籍多側(cè)重于企業(yè)發(fā)展史以及領(lǐng)導(dǎo)人的戰(zhàn)略思想等方面，本書diyi次全面公開聯(lián)想經(jīng)理人的內(nèi)部培訓(xùn)教程，對中國企業(yè)的干部管理培訓(xùn)極具參考價值。
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