本書描述了我是如何重新找到我們的企業(yè)之根，并決定要改變其發(fā)展道路的。這本書還向大家展示了企業(yè)發(fā)展的一個新機遇，這一機遇要求在組織內(nèi)部、各級管理人員以及員工之間進行改革。幸運的是，在這次改革中沒有人會被掃地出門，我們所需要的僅僅是用那些更具持續(xù)性的經(jīng)營方式來代替那些傳統(tǒng)的經(jīng)營方式。每個人都可以參與其中并從中受益。事實上，我相信，許多人已經(jīng)看到了這場即將來臨的革命，他們正思量著這場革命將在什么時候、以何種方式、從哪些方面影響自己。
本書所做的一個假設(shè)是：我們自己能夠領(lǐng)導(dǎo)這場革命，而不是等待革命的到來。我們能夠讓革命發(fā)生，并引導(dǎo)它朝著我們所希望的方向發(fā)展。
本書講述的是一個真實、催人奮進且具有可讀性的個人和公司轉(zhuǎn)變的故事。請閱讀這本書，然后你才會明白一個公司領(lǐng)導(dǎo)是如何引導(dǎo)其公司創(chuàng)造更多更有價值的利潤。此書是研究具體做法的，對那些剛踏上可持續(xù)發(fā)展之路或已經(jīng)走在實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展之路上或有此想法的公司領(lǐng)導(dǎo)來說，這可以算作一本入門指導(dǎo)。我想把它獻給我們所有的經(jīng)理。
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