暢銷書《營銷女皇董明珠》作者又一力作，本書告訴你“默默無聞”的世界
空調(diào)冠軍到底是一家怎樣的企業(yè)，格力模式到底有什么樣的魔力！
13年蟬聯(lián)空調(diào)銷售冠軍的成功秘訣
格力實(shí)現(xiàn)年銷售額100億，用了10年；
而從100億到200億，只花了短短2年；
從200億到300億，只用了1年！
1.公司上市1 2年保持了主營收入與凈利潤的持續(xù)增長；
2.而且同時(shí)保持了12年凈資產(chǎn)收益率不低于15％；
3.格力是中國家電行業(yè)惟一的專一化企業(yè)，它只生產(chǎn)空調(diào)；
4.格力空調(diào)是全球銷量zui大的品牌，它如何做到這一點(diǎn)，值得中國 企業(yè)研究。
5.從1997年以來，公司在銀行沒有一分錢貸款，zui近這幾年公司的 擴(kuò)張和投資沒有向銀行貸款，全部來源于自有資金；
6.自上市以來募集的資金僅7億多元，而截止2007年對股東的分紅 已超過5.5億元。
7.格力是一家國有企業(yè)，但它卻沒有人們常見的“國企病”。
簡介
格力的營銷模式被經(jīng)濟(jì)界、理論界譽(yù)為21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的全新革命！
格力能有今天的成就，獨(dú)特的營銷模式固然是很大的原因，其他的因素也不可忽略。甚至可以說，如果沒有其他的成功因素，僅僅具備了營銷模式的優(yōu)勢，格力不會獲得今天的成功。而這些因素就是“格力大模式”。它包含以下內(nèi)容：一、格力獨(dú)創(chuàng)的營銷模式；二、格力的專一化經(jīng)營模式；三、格力堅(jiān)持自主創(chuàng)新的模式；四、主動尋求變化的思維模式；五、格力的人才培養(yǎng)模式；六、以誠信為核心的企業(yè)文化；七、獨(dú)特的大工精神。
本書從營銷、品牌、管琿、服務(wù)理念、國際化、未來發(fā)展等方面，對格力電器進(jìn)行研究，探求其成功的秘密：同時(shí)，它沒有回避現(xiàn)實(shí)，指出并分析了格力電器面臨的難題。
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