隨著經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展，全球經(jīng)濟(jì)已成為一個(gè)交匯融通的大市場(chǎng)。全球企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)變得越來(lái)越激烈，行業(yè)也變得越來(lái)越集中。在波瀾壯闊的全球競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下，單體公司猶如一葉小舟，不僅抵抗風(fēng)險(xiǎn)能力非常弱，而且往往無(wú)法有效利用資本市場(chǎng)，也無(wú)法有效抵御敵意收購(gòu)。而集團(tuán)化企業(yè)和總部經(jīng)濟(jì)卻猶如乘風(fēng)破浪的巨輪，呈現(xiàn)出顯著的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。因此企業(yè)的集團(tuán)化管理和母子公司管控便成為當(dāng)今業(yè)界的一個(gè)熱門話題。本書不僅從歷史的角度闡述了全球母子公司管理流派及發(fā)展趨勢(shì)，而且結(jié)合中國(guó)企業(yè)集團(tuán)化發(fā)展的特殊性，深入探究了“集團(tuán)總部如何創(chuàng)造價(jià)值？母子公司管控模式才能使一個(gè)集團(tuán)化公司成為真正的強(qiáng)勢(shì)集團(tuán)？”等一系列問(wèn)題。而這些問(wèn)題也正是處于改革大潮中的中國(guó)企業(yè)家和公司的管理者們共同關(guān)心的問(wèn)題。
本書適用于政府機(jī)構(gòu)中經(jīng)濟(jì)管理和服務(wù)部門，大型國(guó)有和民營(yíng)企業(yè)集團(tuán)管理者，集團(tuán)型公司的分、子公司的中高層管理人員以及致力于企業(yè)管理的有志之士等，同時(shí)也可以作為經(jīng)管類在校學(xué)生的參考用書。
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