本書以海信的自主創(chuàng)新為主線，通過對海信集團(tuán)的實(shí)地調(diào)研，對海信自主創(chuàng)新的具體實(shí)踐進(jìn)行了深入的研究和總結(jié)，并對相關(guān)問題進(jìn)行探討。本書共分七章，主要包括海信自主創(chuàng)新戰(zhàn)略的確立、自主創(chuàng)新體系的構(gòu)建、“技術(shù)孵化產(chǎn)業(yè)”發(fā)展模式的啟示、人才的培養(yǎng)使用、激勵自主創(chuàng)新的管理制度、創(chuàng)新成果的市場化以及相應(yīng)的企業(yè)文化等內(nèi)容，并在每一章的zui后附上了相關(guān)案例。本書理論與實(shí)踐相結(jié)合，論述翔實(shí)，對各級企業(yè)管理人員有一定的指導(dǎo)作用，也可作為大專院校創(chuàng)新課程教學(xué)的參考書。
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