作為中國diyi部深刻揭示“公司權(quán)力”的專著，李朝曙《公司權(quán)力》一書將影響你或你公司的未來！
——《經(jīng)理人》雜志社社長于紹文
朝曙的這本《公司權(quán)力》對經(jīng)權(quán)之道的具體實踐做了一些對中國企業(yè)非常有意義的探討。
——著名中國式管理大師曾仕強教授
執(zhí)行力就是選擇一個既有意愿又有能力的人來做接班人，把權(quán)力下授給他。在授權(quán)前要做很多準備工作，zui后真正從授權(quán)轉(zhuǎn)到分枝。做一個領(lǐng)導，要隨時準備公司的接班人，哪怕是退休、死亡、調(diào)職都不致使公司癱瘓。李秘書長的《權(quán)司權(quán)力》一書對于授權(quán)，企業(yè)接班人等方面都有精彩的闡述。
——著名執(zhí)行力專家余世維教授
將企業(yè)家的創(chuàng)新精神和敏銳的思想轉(zhuǎn)化為公司宗旨和政策，明確、系統(tǒng)地傳遞補給管理層，由管理層規(guī)范地運用，是一個“權(quán)力智慧化的過程”，也是一個企業(yè)接班人的培養(yǎng)過程。李朝曙秘書長將自己的智慧與權(quán)力的智慧充分結(jié)合編寫這本著作，對中國企業(yè)可以說是一種貢獻。
——著名企業(yè)文化專家與人力資源專家彭劍鋒教授
揮霍權(quán)力，再成功終究只是一個大的獨裁者，文明社會需要的是科學用權(quán)的管理專家。相信《公司權(quán)力》一書可以給你一些不同的啟示。
——著名精細化管理專家汪中求
李朝曙的《公司權(quán)力》一書對中國企業(yè)是一次寶貴的探索，希望這種探索能夠?qū)χ袊c中國企業(yè)家的真正長大起到獨特的、不可替代的作用。
——《中國企業(yè)家》雜志社社長劉東華
公司權(quán)力是中國diyi本深刻透視公司權(quán)力的專著，作者為管理實戰(zhàn)專家、深圳市管理咨詢行業(yè)協(xié)會執(zhí)行秘書長李朝曙，作為一個擁有財經(jīng)記者、媒體主編、咨詢顧問、培訓講師、創(chuàng)業(yè)家、職業(yè)經(jīng)理人等豐富經(jīng)歷，與中國乃至世界一流數(shù)百名企業(yè)家有過深入接觸的資深業(yè)界專家，角度獨到、高屋建瓴深刻透視柳傳志、李東升、任正非、王石如何精心打造聯(lián)想、tcl、華為、萬科等一流企業(yè)董事會、董事長、經(jīng)理人、嫡系及制度等公司權(quán)力總裁王牌；深度揭秘紅塔、微軟、萬和等企業(yè)破解國企如官場、民企如賭場、外企似戰(zhàn)場的三種公司權(quán)力游戲內(nèi)幕；首次分解中國式權(quán)力的潛龍、見龍、淵龍、飛龍、亢龍、五大公司權(quán)力圖騰階段；詳盡重組百度、美的、遠大、娃哈哈、慧聰、比亞迪、國美、宏碁、長江、通用著名企業(yè)謀權(quán)攬權(quán)、威權(quán)固權(quán)、掌權(quán)控權(quán)、分權(quán)授權(quán)、配權(quán)享權(quán)、集權(quán)逞權(quán)、交權(quán)扶權(quán)七大公司權(quán)力步驟；完全破譯華為、萬科、沃爾瑪、中興、華為公司降落傘、山大王、親兄弟、潛文化、淮南橘、不對稱、夾心餅、天花板、明星秀九大公司權(quán)力法則；這就是《公司權(quán)力》五大實戰(zhàn)工具：即一張王牌，三個權(quán)力場，五個階段，七大步驟，九條法則。這五大實戰(zhàn)工具全面破譯神秘的公司權(quán)力，將幫助中國公司如虎添翼！
國內(nèi)一些知名媒體主編對本書保持了少有的關(guān)注，經(jīng)理人雜志社社長于紹文認為，作為中國diyi部深刻揭示“公司權(quán)力”的專著，李朝曙的《公司權(quán)力》一書必將深刻影響你或你公司的未來！中國企業(yè)家雜志社社長劉東華說：李朝曙的《公司權(quán)力》一書是一次寶貴的探索，希望這種探索能夠?qū)χ袊髽I(yè)與中國企業(yè)家的真正長大成人起到獨特的、不可替代的作用。中國人民大學新聞學院副院長、博士生導師喻國明教授則認為本書獨到之處在于雅俗共賞，“高僧說的都是平常話”，世事禪機往往是深奧的，能夠把它說得通透的一定是高人。我始終認為，學術(shù)應(yīng)該是透亮的，像陽光那樣，照亮大多數(shù)人的生活。顯然，李朝曙先生所著的《公司權(quán)力》以他的經(jīng)歷、筆觸和智慧做到了這一點。diyi財經(jīng)日報總編輯秦朔認為權(quán)力zui大的特性是延伸，它會一直延伸到遇到邊界的地方。所以，對權(quán)力zui明智的辦法是提前給它設(shè)定好界碑。中央電視臺著名主持人揚平說，權(quán)力是責任的表象。權(quán)力越大責任越重。公司權(quán)力大小，取決于氣運行過程中利益責任和道義責任對象的程度。
而這本書也引起了國內(nèi)包括余世維、曾仕強等一些管理名家的重視，著名中國式管理大師曾仕強教授從經(jīng)權(quán)之道高度評價了這本書的價值。他認為，管理是安人的藝術(shù)。不管什么環(huán)境，安人的目的不變，叫常；安人的方法要變，叫變。掌握權(quán)力從事管理的人要記住，所以要有常有變。《公司權(quán)力》對經(jīng)權(quán)之道的具體實踐做了一些對中國企業(yè)非常有意義的探討。著名執(zhí)行力大師余世維教授也有很精辟的點評，他認為執(zhí)行力就是選擇一個既有意愿又有能力的人來做接班人，把權(quán)力下授給他。做一個領(lǐng)導，要隨時準備公司的接班人，哪怕是退休、死亡、調(diào)職都不致使公司癱瘓。他認為《公司權(quán)力》一書對于授權(quán)、企業(yè)接班人等方面都有精彩的闡述。
著名精細化管理大師汪中求對權(quán)力的看法相對謹慎，他認為揮霍權(quán)力在成功終究只是一個大的獨裁者，文明社會需要的是科學用權(quán)的管理專家。他相信《公司權(quán)力》一書可以給你一些不同的啟示。
一些企業(yè)家也對本書密切關(guān)注，招商銀行、平安保險，方太廚柜、用友軟件等知名企業(yè)的企業(yè)家都對本書表示了不同程度的關(guān)注，深圳市富安娜家飾用品有限公司董事長林國芳說，李朝曙作為一位實戰(zhàn)型的管理專家，在民營企業(yè)的內(nèi)部管理模式與服務(wù)營銷模式等方面有獨到見地，《公司權(quán)力》這本專著對權(quán)力的剖析確有真知灼見，對中國的企業(yè)家是另一種貢獻�！幉ǚ教珡N具有限公司董事長茅理翔認為，集權(quán)與分權(quán)結(jié)合是現(xiàn)階段中國民營企業(yè)的權(quán)力模式�，F(xiàn)代管理從某一角度來說，就是權(quán)力的分配與制衡。但一切的權(quán)力安排要充分有利于形成公司合力，并能超越對手的、強大的綜合競爭力！
了解公司權(quán)力才能善用公司權(quán)力，了解公司權(quán)力才能執(zhí)行公司權(quán)力。不管怎樣，公司權(quán)力是一個中國企業(yè)不得不說，不得不面對的問題，也許將成為下一個熱點與難點。相信這本公司權(quán)力象中國企業(yè)家雜志社社長劉東華說的那樣，“這是一次寶貴的探索，希望這種探索能夠?qū)χ袊髽I(yè)與中國企業(yè)家的真正長大成人起到獨特的、不可替代的作用�！�
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