非凡的領導者，就是要在有限有時間內，將一群柔弱的羔羊訓練成一支如雄獅猛虎的隊伍。
帶領隊伍必須的六大要素：隊伍愿景：目標是隊伍前進的動力；隊伍協(xié)作：協(xié)作是隊伍發(fā)展的前提；隊伍溝通：溝通是隊伍合作的基礎；隊伍激勵：激勵是隊伍能量的源泉；隊伍培訓：培訓是隊伍進步的手段；隊伍績效：績效是隊伍存在的意義。
《輕松帶隊伍》從隊伍的組建到隊伍完成使命的整個過程入手，詳細闡述了隊伍組建——動蕩期——穩(wěn)定期——高效期——調整期所需要經歷的每一個階段的特征，并根據每一時期所出現的不同問題為隊伍的領導者指點迷津。
讀者朋友在閱讀本書時，需要特別注意每一部分開始的隊伍所處時期的特征提示，它可以讓你更輕松地掌握這一時期的核心內容。那些鮮活的實例更是你在領導隊伍過程中經常會遇到的一些困難。其實困難誰都會遇到，只要耐心地將本書教給你的這些方法進行實踐和運用，你會發(fā)現其實帶領一支所向披靡的隊伍并不是什么高不可攀的難事。
領導者要深入認識到自己的隊伍，把握打造優(yōu)秀隊伍的五大核心環(huán)節(jié)：在隊伍的組建期樹立隊伍觀念；在隊伍的動蕩期凝聚成員力量；在隊伍的穩(wěn)定期調整前進節(jié)奏；在隊伍的高效期強化隊伍精神；在隊伍的調整期制定整體規(guī)劃。
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