洞悉企業(yè)帝國(guó)管控奧秘，分享集團(tuán)公司管控實(shí)踐！ 每一個(gè)問(wèn)題，全部來(lái)自作者的咨詢(xún)實(shí)踐。每一個(gè)問(wèn)題都有若干相關(guān)案例作為背景。對(duì)于具體問(wèn)題從流程、制度、方法、工具等角度進(jìn)行系統(tǒng)闡述，構(gòu)建了一個(gè)實(shí)操型的整體框架�！�國(guó)務(wù)院國(guó)資委培訓(xùn)中心、三大國(guó)家會(huì)計(jì)學(xué)院隆重推薦！ 俄羅斯的崛起是一個(gè)精心設(shè)計(jì)的必然，是一個(gè)結(jié)合理性管理、綜合各種目標(biāo)、強(qiáng)有力均衡的歷程，在政治體制、能源、軍事、外交、經(jīng)濟(jì)和歷史地位的恢復(fù)和捍衛(wèi)的過(guò)程中，我們不斷形成不同層次上的聯(lián)盟，用利益和共同追求把我們聯(lián)結(jié)在一起，使得我們的軟實(shí)力延伸得更遠(yuǎn)。（我們的）投入和獲得都在我們的意料之中，并且（這個(gè)過(guò)程）還在延續(xù)�！�
——弗拉基米爾·普京 北約zui近的變革將成為戰(zhàn)略聯(lián)盟管理的經(jīng)典——北約的職責(zé)擴(kuò)展為全面負(fù)責(zé)北約所有軍事行動(dòng)的指揮與協(xié)調(diào)，為提高效率，也相應(yīng)把整個(gè)北約組織進(jìn)行了多個(gè)層次和維度的強(qiáng)化。北約未來(lái)的軍事指揮系統(tǒng)分為戰(zhàn)略指揮部、戰(zhàn)區(qū)指揮部和戰(zhàn)術(shù)指揮部三個(gè)層次�？v向形成軍事、協(xié)調(diào)、培訓(xùn)、信息等多個(gè)管理職能，這種以組織的方式對(duì)一個(gè)聯(lián)盟如此緊密的管理勢(shì)必將大大提升北約的控制力和對(duì)外的威懾�！�
——維基百科全書(shū) 三星電子代替收購(gòu)的策略是依靠與其他公司建立戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系實(shí)現(xiàn)了自己的增長(zhǎng)。三星電子通過(guò)構(gòu)建一個(gè)合作伙伴生態(tài)系統(tǒng)并創(chuàng)造一個(gè)公開(kāi)的架構(gòu)，能夠邀請(qǐng)其他的公司共享我們的成功。采用收購(gòu)和合并以外的其他途徑可以實(shí)現(xiàn)我們的目標(biāo)，這是我們的策略�！�
——三星集團(tuán)總裁李健熙 任何英特爾的創(chuàng)新技術(shù)都可能使用戶(hù)獲得任選一個(gè)操作系統(tǒng)的便利，而同時(shí)也使得用戶(hù)可以輕松地改用非英特爾的微處理器。因而英特爾大力支持有利于Windows的戰(zhàn)略和技術(shù)，即使以犧牲本可能更優(yōu)越的操作系統(tǒng)來(lái)獲益的硬件創(chuàng)新也在所不惜。將Windows與英特爾捆綁在一起就能同時(shí)把微軟和英特爾的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手隔離在市場(chǎng)之外。
——商業(yè)生態(tài)研究專(zhuān)家 比爾·舍爾曼
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