《商業(yè)周刊》、《華爾街日報》、《哈佛商業(yè)評論》等主流財經(jīng)媒體紛紛轉(zhuǎn)載推薦。 一本被譽為“偉大商界領(lǐng)袖必讀”的著作。 似乎總有些神秘的力量主導(dǎo)著商業(yè)成敗,它們深藏在管理者體內(nèi),像dna一樣看似偶然,卻精確地控制著事件的發(fā)展。然而,傳統(tǒng)管理學(xué)并沒有就此給出答案。其實,解釋那些災(zāi)難性的商業(yè)失敗,和取得卓越成就的明星管理者,同樣不需要復(fù)雜的模型和成堆的概念。 “執(zhí)行商”的提出,恰恰揭開了管理者之間本質(zhì)的差別。它徹底顛覆了傳統(tǒng)管理學(xué)復(fù)雜、拖沓而缺乏實踐意義的一般分析,為管理學(xué)研究和企業(yè)管理者提供了一種全新的思維方式。 執(zhí)行商包括一系列連續(xù)的、互相聯(lián)系的技能,這些技能是出色管理行為的基礎(chǔ)。盡管它像風(fēng)一樣無影無形,但它仍然體現(xiàn)在日常工作的各個方面——完成任務(wù),與人合作,以及調(diào)整自身行為的過程。zui為重要的是,作者講述了如何檢測執(zhí)行商,并進一步分析了傳授、提升執(zhí)行商的方法。
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