本教材分為上下兩篇：上篇為公司組織部分。在這一部分，首先對公司的起源、發(fā)展進(jìn)行概述，介紹中國公司的產(chǎn)生與發(fā)展，指出現(xiàn)代公司的特征；然后對主要的公司類型，即責(zé)任公司、股份公司、集團(tuán)公司、跨國公司等的形成、發(fā)展、特征、具體形式等進(jìn)行介紹。下篇為公司管理部分。這一部分主要介紹公司管理的基本原理與方法。首先介紹各類公司的組建程序及公司內(nèi)外部關(guān)系的處理；接著介紹公司治理的基本原理和模式；然后對公司的戰(zhàn)略目標(biāo)制定及由此決定的組織結(jié)構(gòu)和相關(guān)的公司內(nèi)部管理的基本原理逐一進(jìn)行介紹；zui后對當(dāng)前公司管理中的熱點問題及較新的研究領(lǐng)域進(jìn)行介紹，如公司的績放管理、資本運營管理、創(chuàng)新管理、變革管理和文化建設(shè)等。
本教材的新穎之處在于：對主要的公司形態(tài)作了較詳細(xì)的介紹；介紹各類公司的組建程序及各類公司組織結(jié)構(gòu)的選擇；對公司管理中的重點、熱點問題作了較詳盡的闡述；在介紹公司管理的原理和方法時，盡可能地融入國內(nèi)外相關(guān)問題研究的zui新成果，如公司績效管理是從對員工個人績效、群體績效、公司總績效管理三個層面進(jìn)行分析的；在內(nèi)容編排上做到“點”、“面”結(jié)合，即一方面盡可能地使理論體系保持完整，另一方面使重點較為突出；而在案例中，盡可能多地反映中國一些知名公司的管理活動。
|
