許多曾經朝氣蓬勃、富于創(chuàng)新的組織在取得成功后,會蛻變?yōu)樽悦环驳墓倭艡C構,使得組織中滋生出許多“病毒”,侵蝕著組織肌體并導致其衰退。為何總是等到病入膏肓的時候才尋找癥結呢?有何良方讓組織跳過衰退期,直接跨入下一個成長周期,實現永續(xù)發(fā)展嗎?享譽全球的組織轉型大師科林德為你提供了全面指南和工具,來幫助你實現這一跨越過程!
你的組織正在高速發(fā)展,你也許正沾沾自喜,但你看到組織中的隱患了嗎?在組織繁華的外表背后,可能已滋生了慵懶、傲慢的陋習,這是衰敗的苗頭!
你可能已經覺察到組織中的問題,很想遏制這種不良趨勢,卻苦于無從下手。
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你將學會如何搭建第二周期成長平臺的四大支柱:意義、伙伴關系、合作關系以及領導方式。
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世界上許多優(yōu)秀組織已經沉疴難返,你千萬不可步其后塵!你還有機會挽救自己的組織。
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