人人都具有領導才能，人人都擔負著領導責任，人人都能夠發(fā)揮積極的影響�；�·哈勒爾通過對成功領導者的剖析．為我們展示了智慧的源泉和永恒的原則。本書由短小精悍的短文組成，文字通俗易懂，讀來親切自然，令人愉悅。 它讓我們重新喚起人人皆有的zui有力的工具——態(tài)度，激勵我們在事業(yè)和生活中克服重重障礙，不斷實現(xiàn)突破．影響他人。書中諸位cEO的共同信念和價值觀，與基斯-哈勒爾本人的人生哲學融為一體．深刻而務實．令人信服．它已成為我辦公桌上不可缺少的必備讀物。 “領導” (1eading)本身就是個行為動詞，而基斯在此又添加了”爭取” (taking)和“保持” (ke印ing)等強勢行為動詞，為所有正在從事或立志從事高效領導的人編織了一幅效果將同樣明顯的路線圖。本書展示的領導大智慧， 定能改變我們的生活! 堅強的領導打造堅強的團隊， 智慧的領導打造智慧的團隊。
只要很快瀏覽一下報紙你便會發(fā)現(xiàn)，在商業(yè)精英中不乏無恥之徒，要找尋真正的精英人士，你得進行更深入的了解。在這種思想啟發(fā)下，著名的“頂尖培訓”教練基斯‘哈勒爾著重描述了造就卓越領導人的21條準則，并勾勒了21位成功的商業(yè)領袖，作為這些準則的榜樣。
這些領導者以身作則，言出必行，因而備受同級的尊重和員工的愛戴�！额I導大智慧——造就卓越領導人的21種行動方案》（以下簡稱《領導大智慧》）一書，將指導你如何學習他們的成功經驗。該書審察了這些領導者zui好的習慣，幫助你找到自己的差距，并為你在工作中運用這些原則提供切實可行的指導。
這些智慧并非只對ce0有指導意義，它對處于領導崗位的任何人——部門主管、團隊領導、法人團體董事等都是有效的。之所以有效，是因為“為目標而奉獻”的精神富有感染力，是因為崇高的領導工作的根本原則——誠實、正直、奉獻、責任——是zui根本的激勵因素。那些具備并體現(xiàn)這些品質的領導者，無須對團隊成員發(fā)號施令，或哄騙籠絡，他們只要以身作則，竭盡全力，就能鼓勵員工努力拼搏，奉獻自我。
你在《領導大智慧》中所看到的，不是一連串艱澀難懂的術語，而是一些不受時間限制、人人都可用來指導自己成為一名高效領導者的原則。這些原則不是抽象深奧的教條，而是一些卓有成就、令人鼓舞、催人奮發(fā)、每天都要做出各種艱難抉擇的商業(yè)領袖的真實寫照。它將催人奮進，幫助你成為領導者和有用之才。
本書每章闡述一個原則，同時探討一位堪稱該原則典范的商業(yè)領袖的思想，并提出一些引人深思的問題。
本書是一面鏡子，讓你能看清自己的領導才能；它以其他的領導為參照，提出了一些發(fā)自靈感的建議，告訴你在擔任領導職務時什么因素起作用，什么因素不起作用，并幫助你提高自己積極地影響他人的能力。
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