本書系統(tǒng)地講解了現(xiàn)代商業(yè)銀行管理的理論基礎(chǔ)和技術(shù)方法。根據(jù)90年代國際銀行金融領(lǐng)域理論研究和經(jīng)營實(shí)務(wù)的zui新發(fā)展，介紹現(xiàn)代化的管理技術(shù)和管理工具(包括各種用于轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)的衍生工具)和風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)的性能、作用和實(shí)施方法，充分體現(xiàn)了金融創(chuàng)新思想和現(xiàn)代金融工程在推動(dòng)銀行業(yè)務(wù)發(fā)展方面的影響。理論的系統(tǒng)性、取材的新穎性和技術(shù)方法的可操作性是本書的三個(gè)基本特征。全書的組織建立在一個(gè)前后一貫的邏輯框架上，始終抓住現(xiàn)代金融決策技術(shù)的核心：收益和風(fēng)險(xiǎn)的合理權(quán)衡。該書可作為高等院校金融財(cái)務(wù)專業(yè)的本科生和研究生教材或參考書，也可供商業(yè)銀行及其他金融機(jī)構(gòu)的管理人員和國家金融監(jiān)管機(jī)關(guān)的工作人員參考。
diyi章 現(xiàn)代商業(yè)銀行怎樣控制風(fēng)險(xiǎn)
diyi節(jié) 現(xiàn)代商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)管理與《巴塞爾新資本協(xié)議》
第二節(jié) 信用風(fēng)險(xiǎn)管理
第三節(jié) 市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)管理
第四節(jié) 操作風(fēng)險(xiǎn)管理
第五節(jié) 全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系的構(gòu)建
案例：四起代表性的商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)案件
第二章 如何破解資本約束問題
diyi節(jié) 商業(yè)銀行資本界定及分類
第二節(jié) 商業(yè)銀行資本管理框架
第三節(jié) 商業(yè)銀行資本補(bǔ)充
案例：xN銀行的資本管理
第三章 流動(dòng)性管理
diyi節(jié) 流動(dòng)性管理的基本概念
第二節(jié) 流動(dòng)性管理
第三節(jié) 資金頭寸匡算與準(zhǔn)備金管理
案例：xN銀行的流動(dòng)性管理
第四章 zui大可能降低經(jīng)營成本
diyi節(jié) 商業(yè)銀行成本管理的基本理論、概念
第二節(jié) 商業(yè)銀行成本管理的步驟
案例：成本計(jì)劃編制方法
第五章 內(nèi)部控制是現(xiàn)代商業(yè)銀行穩(wěn)健運(yùn)營的基石
diyi節(jié) 商業(yè)銀行內(nèi)控體系及要素
第二節(jié) 商業(yè)銀行內(nèi)部控制結(jié)構(gòu)
第三節(jié) 國內(nèi)銀行業(yè)內(nèi)部控制現(xiàn)狀及完善
第四節(jié) 商業(yè)銀行內(nèi)部控制評(píng)價(jià)
案例一：德國全能銀行制下的內(nèi)部控制制
案例二：美國分業(yè)監(jiān)管下的內(nèi)部控制制度
第六章 管理現(xiàn)代商業(yè)銀行diyi資源
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