在體育比賽中，“zui佳擊球點(diǎn)”意味著各方面條件都搭配得恰到好處的那一點(diǎn)，此時(shí)運(yùn)動(dòng)員處于zui佳狀態(tài)，可以輕松完成原本很難的運(yùn)動(dòng)任務(wù)�！皕ui佳擊球點(diǎn)”這一概念并不是運(yùn)動(dòng)世界的專利，商業(yè)領(lǐng)域也有其“zui佳擊球點(diǎn)”。在商業(yè)領(lǐng)域，“zui佳擊球點(diǎn)”就是一個(gè)地點(diǎn)、一個(gè)時(shí)機(jī)或一項(xiàng)經(jīng)驗(yàn)。當(dāng)達(dá)到“zui佳擊球點(diǎn)”，公司的品牌、產(chǎn)品和服務(wù)、財(cái)務(wù)、領(lǐng)導(dǎo)者以及行銷人員能與消費(fèi)者需求、消費(fèi)者期望和公司預(yù)算達(dá)到zui佳契合。人力與物力有機(jī)聯(lián)合，公司的優(yōu)勢是強(qiáng)有力的、有影響力的和吸引人的，能夠經(jīng)常發(fā)現(xiàn)這些“zui佳擊球點(diǎn)”是在競爭日漸激烈的市場中制
勝的關(guān)鍵。
辛哈指出，營銷必須擺脫那些過時(shí)的經(jīng)營方式，企業(yè)如果想要成長，也必須重新審視自己對營銷的態(tài)度。那些zui優(yōu)秀和增長zui快的公司都知道，營銷并不僅僅意味著一種功能，更是成功經(jīng)營的核心和靈魂。它們從不讓營銷邊緣化，而是使其參與到領(lǐng)導(dǎo)決策中來，從而為企業(yè)的整體
利益做出貢獻(xiàn)。
本書以蘋果、聯(lián)邦快遞、谷歌、必能寶、星巴克等為例，全面闡述了實(shí)現(xiàn)zui佳擊球點(diǎn)的DNA：引領(lǐng)市場方向，吸引投資，不斷革新，建立好的口碑，激發(fā)競爭，激情領(lǐng)導(dǎo)才能，并重點(diǎn)關(guān)注了營銷zui核心的問題——促進(jìn)業(yè)務(wù)增長。跟隨書中營銷戰(zhàn)略的指導(dǎo)，你必將找到你的“zui佳擊球點(diǎn)”。
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