本書在簡要介紹工程項(xiàng)目管理知識體系和過程的基礎(chǔ)上，以工程項(xiàng)目管理核心內(nèi)容為主線，從項(xiàng)目業(yè)主/項(xiàng)目法人的視角，介紹了現(xiàn)代工程項(xiàng)目理論與方法，并適當(dāng)介紹工程應(yīng)用案例。本書共分8章，包括：工程項(xiàng)目管理框架與管理方法，工程項(xiàng)目組織理論與設(shè)計(jì)，工程項(xiàng)目進(jìn)度管理方法，工程項(xiàng)目費(fèi)用管理方法，工程質(zhì)量與安全管理方法，工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理方法，工程招投標(biāo)與合同管理相關(guān)理論分析工程項(xiàng)目群管理。
本書適合于學(xué)過了工程項(xiàng)目管理的基礎(chǔ)部分、對工程項(xiàng)目管理知識有一定的了解、或從事過工程項(xiàng)目管理的實(shí)踐、對工程項(xiàng)目管理有一定的感性認(rèn)識的讀者。本書希望能成為有志于精通工程項(xiàng)目管理、成為工程項(xiàng)目管理專家的讀者們的首選讀物。
本書可作為高等學(xué)校土木水利工程和工程/項(xiàng)目管理專業(yè)研究生的教學(xué)用書，也可作為工程項(xiàng)目管理或工程咨詢從業(yè)者、政府工程管理的相關(guān)部門人員、工程項(xiàng)目管理研究者的參考書。
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