本書共分上下兩篇。上篇匯集了國內(nèi)優(yōu)秀企業(yè)國際化經(jīng)營的成功案例，如依靠核心技術(shù)闖天下的華為；已經(jīng)步人全球化品牌建設(shè)階段的海爾；從貼牌走向自創(chuàng)品牌的格蘭仕以及通過資本運(yùn)作逐步開拓國際市場的浙江萬向集團(tuán)．等等。這些企業(yè)在國際化的道路上進(jìn)行了許多有益的探索與嘗試，它們?yōu)槲覈S多渴望走出國門、邁向國際的企業(yè)樹立了成功的典范。
下篇以專題的方式對企業(yè)跨國經(jīng)營中至關(guān)重要的、具有普遍意義的熱點(diǎn)問題加以闡述。比如，企業(yè)怎樣進(jìn)入海外市場、什么時候進(jìn)入：在進(jìn)行海外擴(kuò)張時，選擇什么群的戰(zhàn)略；如何進(jìn)行海外上市、實(shí)現(xiàn)企業(yè)資本運(yùn)營的國際化；如何培養(yǎng)或引進(jìn)具有國際化水平的高級經(jīng)營管理人才；如何培育企業(yè)的核心競爭力，使企業(yè)在國際競爭中立于不敗之地等。通過對每一個企業(yè)在跨國經(jīng)營中必然面對、急需解決的問題的闡述，為更多的企業(yè)走出國門，實(shí)現(xiàn)國際化經(jīng)營提供思路。
本書以企業(yè)高層經(jīng)營管理人員為主要讀者對象，同時也可作為MBA、EMBA學(xué)生及管理類專業(yè)學(xué)生的參考用書。
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