隨著世界多極化和經(jīng)濟(jì)全球化發(fā)展，國(guó)際產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)移、重組和資本流通加快，電子信息、生物工程、納米技術(shù)等現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)迅猛發(fā)展，知識(shí)經(jīng)濟(jì)方興未艾。在日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中人們?cè)絹碓缴羁痰卣J(rèn)識(shí)到；在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)，就是知識(shí)的競(jìng)爭(zhēng)、人才的競(jìng)爭(zhēng)。企業(yè)要適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)要求，在競(jìng)爭(zhēng)中求得生存和發(fā)展，既要重視技術(shù)創(chuàng)新和新產(chǎn)品開發(fā)，重視市場(chǎng)開拓和生產(chǎn)管理，更要重視人才培養(yǎng)，要擁有一批知識(shí)新、懂技術(shù)、善經(jīng)營(yíng)、會(huì)管理的高素質(zhì)復(fù)合型人才。
本書分為八章，主要內(nèi)容包括組織行為與組織行為學(xué)、行為規(guī)律的理論模式、組織行為與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)、管理行為與領(lǐng)導(dǎo)行為的區(qū)別、研究組織行為與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的意義、人性假設(shè)理論與領(lǐng)導(dǎo)人的藝術(shù)、“經(jīng)濟(jì)人”的假設(shè)與待人藝術(shù)、“社會(huì)人”的假設(shè)與待人藝術(shù)、“自我實(shí)現(xiàn)的人”的假設(shè)與待人藝術(shù)、“復(fù)雜人”的假設(shè)與待人藝術(shù)、馬克思主義關(guān)于人的本質(zhì)學(xué)說與待人藝術(shù)、個(gè)體心理與行為、自我意識(shí)行為與自我調(diào)節(jié)藝術(shù)、氣質(zhì) 性格 能力與領(lǐng)導(dǎo)工作、態(tài)度行為與說服員工的藝術(shù)、目標(biāo)與目標(biāo)管理的藝術(shù)
激勵(lì)理論與應(yīng)用、內(nèi)容型激勵(lì)理論與應(yīng)用、過程型激勵(lì)理論與應(yīng)用、綜合型激勵(lì)理論與應(yīng)用、挫折理論與應(yīng)用、國(guó)內(nèi)關(guān)于激勵(lì)問題的研究、激勵(lì)員工個(gè)體行為積極的藝術(shù)、群體行為與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)、群體行為概述等。
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