如果說彼得·德魯克的《管理的實踐》和《卓有成效的管理者》是針對20世紀的工業(yè)時代而言的，那么拉姆·查蘭的《know-how》就是針對21世紀的全球數(shù)字化時代的。這本書中充滿了極具實用性、綜合性和不言自明的卓越智慧。但這些zui普通的常識往往會疲我們忽略，沒有運用到日常的實踐中去。
《高效能人士的七個習(xí)慣》作者 史蒂芬·柯維
實用性強、見解獨到的務(wù)實之作�？匆豢催@本書，把它教給你的東西運用到實踐中去，豐富你的職業(yè)經(jīng)歷。這將是你zui寶貴的財富！
《執(zhí)行》和《轉(zhuǎn)型》的作者之一、霍尼韋公司前ceo 拉里·博西迪
拉姆·查蘭以其大膽、新鮮的洞察力我們沖破了迷霧，揭開了卓越領(lǐng)導(dǎo)者的“神秘面紗”�！秌now-how》zui具開拓意義之處在于，它提出要將領(lǐng)導(dǎo)者必備的8項管理技能與其個性和心量因素相結(jié)合。如果你想讓自己出類拔萃，這本書是必備之選。
通用電氣人力資源高級副總裁 比爾·科納蒂
查蘭曾為許多公司的管理者提供過有效實務(wù)的決策方案，讓他們能在瞬息萬變的市場環(huán)境中立于不敗之地�！秌now-how》延續(xù)了他的管理理念，為管理者改善公司運作提供了具體指導(dǎo)，讓他們無論在什么樣的市場變革中，都能保持強勁的競爭優(yōu)勢。
erizon電信公司總裁兼ceo 伊萬·塞登伯格
在本書中，查蘭博士通過解析通用電氣、惠普、IBM、杜邦、戴爾電腦、福特汽車等眾多全球500強企業(yè)的經(jīng)典案例，給未來的卓越領(lǐng)導(dǎo)者傳授了8項必備的管理技能。
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