創(chuàng)造出高達(dá)108億美元的世界頂級(jí)品牌價(jià)值，首次公開了大量的三星重要的內(nèi)部文件資料！
企業(yè)巨子仿效的zui佳管理規(guī)范，引領(lǐng)三星成為世界矚目的一流的國(guó)際化企業(yè)的“三星之魂”！
世界100家頂級(jí)品牌中成長(zhǎng)zui快的品牌！
三星是使“韓國(guó)企業(yè)”復(fù)活的象征，李健熙的“除了妻兒，一切都要變”成了改革的標(biāo)語(yǔ)。
本書回顧了三星十年的改革，并客觀地分析其原動(dòng)力——李健熙的經(jīng)營(yíng)哲學(xué)，以及三星蛻變?yōu)槿蚧摹靶陆?jīng)營(yíng)”神話，并針對(duì)“在急速變動(dòng)的世界經(jīng)濟(jì)環(huán)境中，企業(yè)要如何存活？”的問題提供答案。
本書集結(jié)了三星難得公開的重要的內(nèi)部文件資料，經(jīng)過長(zhǎng)時(shí)間的采訪編輯而成。書中逐一公開三星如何從韓國(guó)diyi的企業(yè)，躍升為世界矚目的一流全球化企業(yè)，及在此蛻變中，其推動(dòng)改革的理念、做法、策略和阻礙等。
過去十年，三星面對(duì)世紀(jì)末的變化，在“若不具備能與一流企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的實(shí)力，就無法生存”的危機(jī)意識(shí)下，展開了一連串強(qiáng)有力的變革和徹底的改造。改革的diyi發(fā)信號(hào)彈是上下班時(shí)間的革新——“7-4制”；接著，果斷地?zé)龤r(jià)值五百億韓元的不合格產(chǎn)品，借此擺脫惰性；采取“再次雇傭離職員工”的敗兵復(fù)活兵術(shù)；秉持“獎(jiǎng)勵(lì)制度能活化組織和發(fā)揮個(gè)人創(chuàng)意”的信念，并果斷地加以實(shí)施；大力培養(yǎng)內(nèi)部人才，通過國(guó)際教育培養(yǎng)博士極的全球化人才……。三星為新世紀(jì)做準(zhǔn)備的新經(jīng)營(yíng)引擎不曾停歇。
三星“新經(jīng)營(yíng)”為了使韓國(guó)的產(chǎn)品成為世界diyi、服務(wù)達(dá)到先進(jìn)國(guó)家程度、經(jīng)營(yíng)體系臻至一流企業(yè)的水準(zhǔn)，持續(xù)不斷地推動(dòng)改革。這股新穎的求變和改革之風(fēng)尚未止息，通過改革與革新，三星不僅要成為超越一流企業(yè)的zui頂尖的企業(yè)，更要進(jìn)一步成為備受推崇的全球化企業(yè)。它是一個(gè)片刻不息、持續(xù)前進(jìn)的“進(jìn)行式”。
目前三星再次投入于“準(zhǔn)備經(jīng)營(yíng)”，并不因?yàn)閾碛锌涨皕ui高利潤(rùn)而安于現(xiàn)狀，仍持續(xù)地探索未來要以何維生，而致力尋找另一求變的生存之道。三星所關(guān)切的，直指未來。我們期待，借著三星成功推行改革的例子，不僅財(cái)經(jīng)界，整個(gè)社會(huì)也能找到改革的頭緒及實(shí)踐的方法。
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