信息時(shí)代的興起令全球商業(yè)環(huán)境日新月異，各行各業(yè)無(wú)不面臨巨大挑戰(zhàn)，而人力資源尤其處于風(fēng)口浪尖。竭立想在企業(yè)管理中發(fā)揮戰(zhàn)略性作用的人力資源，常常被定位于單純的行政管理部門。在實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值的過(guò)程中，人力資源部門面臨著巨大的壓力。隨著企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)備的整合，人力資源部門必須盡快采取對(duì)策，從管理理念，工作習(xí)慣等方面轉(zhuǎn)變自我。人力資源管理信息系統(tǒng)是應(yīng)用計(jì)算機(jī)及其網(wǎng)格技術(shù)，融合科學(xué)的管理方法，輔助人力資源管理從業(yè)人員完成信息管理和職能完善的應(yīng)用系統(tǒng)。本書首先關(guān)心應(yīng)用它的企業(yè)能夠從中獲取哪些商業(yè)價(jià)值。作為企業(yè)中的管理者，需要理性地對(duì)待不斷出現(xiàn)的新的技術(shù)名詞和技術(shù)趨勢(shì)，要相信適合自己的才是zui好的。我們追求的目標(biāo)不是技術(shù)的領(lǐng)先，而是技術(shù)應(yīng)用的價(jià)值z(mì)ui大化。
信息時(shí)代的興起令全球商業(yè)環(huán)境日新月異，各行各業(yè)無(wú)不面臨巨大挑戰(zhàn)，而人力資源尤其處于風(fēng)口浪尖。竭立想在企業(yè)管理中發(fā)揮戰(zhàn)略性作用的人力資源，常常被定位于單純的行政管理部門。在實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值的過(guò)程中，人力資源部門面臨著巨大的壓力。隨著企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)備的整合，人力資源部門必須盡快采取對(duì)策，從管理理念，工作習(xí)慣等方面轉(zhuǎn)變自我。人力資源管理信息系統(tǒng)是應(yīng)用計(jì)算機(jī)及其網(wǎng)格技術(shù)，融合科學(xué)的管理方法，輔助人力資源管理從業(yè)人員完成信息管理和職能完善的應(yīng)用系統(tǒng)。
本書首先關(guān)心應(yīng)用它的企業(yè)能夠從中獲取哪些商業(yè)價(jià)值。作為企業(yè)中的管理者，需要理性地對(duì)待不斷出現(xiàn)的新的技術(shù)名詞和技術(shù)趨勢(shì)，要相信適合自己的才是zui好的。我們追求的目標(biāo)不是技術(shù)的領(lǐng)先，而是技術(shù)應(yīng)用的價(jià)值z(mì)ui大化。
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