如何打造土氣zui高昴的員工。如何構(gòu)建有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)?只有深諳激勵之道的主管,才能表達(dá)到讓團(tuán)隊(duì)自動自發(fā)的領(lǐng)導(dǎo)境界。 拋開了升職加薪這一zui常用也越也越來好不用的激勵手段,本書針對中國企業(yè)特有的管理文化,匯集整理了78種企業(yè)主管必修的非特質(zhì)激勵技巧,使得每一位閱讀本書的人都能夠通過新生和信任感動員工,通過榜樣和目標(biāo)推動員工,通過困境和懲罰喚醒員工,讓企業(yè)的激勵措施深入人心、真正發(fā)揮效用,從而讓員工能夠自動自發(fā)的工作。 每一位面臨激勵問題的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo),都可以在本書中找到更多明智的選擇。 如何打造土氣zui高昴的員工。如何構(gòu)建有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)?只有深諳激勵之道的主管,才能表達(dá)到讓團(tuán)隊(duì)自動自發(fā)的領(lǐng)導(dǎo)境界。 拋開了升職加薪這一zui常用也越也越來好不用的激勵手段,本書針對中國企業(yè)特有的管理文化,匯集整理了78種企業(yè)主管必修的非特質(zhì)激勵技巧,使得每一位閱讀本書的人都能夠通過新生和信任感動員工,通過榜樣和目標(biāo)推動員工,通過困境和懲罰喚醒員工,讓企業(yè)的激勵措施深入人心、真正發(fā)揮效用,從而讓員工能夠自動自發(fā)的工作。 每一位面臨激勵問題的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo),都可以在本書中找到更多明智的選擇。
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