本書以供應(yīng)鏈競爭為主題，探討以多企業(yè)、多單位合作形式參與現(xiàn)代商界競爭的各供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)，如何依靠關(guān)系能力形成獨特的、持久的競爭優(yōu)勢。立足于當前企業(yè)正從“全能型”走向縱向解體的現(xiàn)實，在將企業(yè)內(nèi)部剝離單位和外部聯(lián)結(jié)企業(yè)共同作為節(jié)點構(gòu)成供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)上，本書從組織理論及相關(guān)學(xué)科交叉的角度出發(fā)，研究了節(jié)點間關(guān)系協(xié)調(diào)、網(wǎng)絡(luò)靜態(tài)結(jié)構(gòu)設(shè)計和能力動態(tài)發(fā)展等方面的組織問題，并通過組織與戰(zhàn)略的互動影響，分析節(jié)點單位或企業(yè)的社會資本和整個網(wǎng)絡(luò)的組織資本在供應(yīng)鏈競爭優(yōu)勢形成中的作用。這是一部超越了單體企業(yè)的有關(guān)競爭戰(zhàn)略和組織模式研究的論著，兼具學(xué)術(shù)價值和實踐指導(dǎo)意義。
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