格蘭仕的“實(shí)干精神”，歷來是中國企業(yè)界中的一大亮點(diǎn)，也是世界500強(qiáng)企業(yè)到格蘭仕參觀學(xué)習(xí)所做出的客觀評(píng)價(jià)。在企業(yè)界，素有“萬科的觀點(diǎn)，格蘭仕的精神”一說。格蘭仕執(zhí)行總裁梁昭賢說：格蘭仕資金、人才、技術(shù)等等都不如跨國公司，只有一個(gè)zui大的優(yōu)勢(shì)，就是格蘭仕人，即擁有格蘭仕精神的人。
在中國，企業(yè)界有這樣一個(gè)說法：萬科的觀點(diǎn)，格蘭仕的精神。
在國外，哈佛商學(xué)院出版的《中國創(chuàng)造：西方管理者能從中國領(lǐng)軍企業(yè)家身上學(xué)到什么？》，該書的作者唐納·蘇爾（DonaldSull）是倫敦商學(xué)院管理實(shí)踐教授，該書成為歐美經(jīng)濟(jì)界人士研究中國制造的diyi書。書中，他高度稱贊了格蘭仕，并指出格蘭仕為什么會(huì)把美國通用、飛利浦以及韓國三星、LG等紛紛逐出微波爐市場(chǎng)的根本原因。
目前，格蘭仕與沃爾瑪、家樂福、樂購、美國通用、三星等全球知名企業(yè)建立了分工協(xié)作的戰(zhàn)略關(guān)系，100多個(gè)世界名牌的產(chǎn)品都是由格蘭仕制造或協(xié)作制造的，世界500強(qiáng)企業(yè)差不多都曾到格蘭仕學(xué)習(xí)。
現(xiàn)在，業(yè)界普遍認(rèn)同：格蘭仕之所以偉大，不在于格蘭仕的戰(zhàn)略，也不在于格蘭仕的管理，而在于格蘭仕人的精神。另外，格蘭仕人到外邊去，“不用試工”，這就是業(yè)界對(duì)格蘭仕人zui直接的肯定。格蘭仕人是業(yè)界首屈一指的優(yōu)秀員工。格蘭仕執(zhí)行總裁梁昭賢說：格蘭仕資金、人才、技術(shù)等等都不如跨國公司，只有一個(gè)zui大的優(yōu)勢(shì)，就是格蘭仕人——即擁有格蘭仕精神的人。
當(dāng)中國由農(nóng)業(yè)文明向工業(yè)文明進(jìn)發(fā)時(shí)，我們珍重雷鋒精神、珍重解放軍精神的同時(shí)，我們也呼喚中國的企業(yè)精神，中國的員工精神，以推動(dòng)中國經(jīng)濟(jì)的前進(jìn)與發(fā)展。我們感謝格蘭仕人在認(rèn)認(rèn)真真做企業(yè)的同時(shí)，向社會(huì)貢獻(xiàn)了一筆巨大的精神財(cái)富。從某種意義上說，格蘭仕創(chuàng)造出來的這筆精神財(cái)富，比它所創(chuàng)造的物質(zhì)財(cái)富價(jià)值更大，影響更為深遠(yuǎn)。
中國目前沒有太多資源，只有人。如果企業(yè)界的每一個(gè)員工都能有一股精神來支撐，每一個(gè)做企業(yè)的人都會(huì)有梁昭賢相同的驕傲，那么就會(huì)在壯大中國企業(yè)自身力量的同時(shí)逐鹿全球。
我們向格蘭仕精神的締造者——格蘭仕人致敬，我們?yōu)楣餐瑩碛懈裉m仕精神這筆精神財(cái)富而振奮！
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