《經(jīng)理人》是中國本土zui有影響力的商業(yè)管理雜志。它的使命是影響中國管理實踐,針對中國管理實踐和高級經(jīng)理人的困惑與挑戰(zhàn),提供問題+答案的解決方案。目標(biāo)讀者是企業(yè)高級和中級職業(yè)經(jīng)理人。
《經(jīng)理人》目前已經(jīng)打造出多個品牌產(chǎn)品和欄目,如經(jīng)理人MVP金獎、zui佳運營績效50強、中國MBA商學(xué)院排行、經(jīng)理人痛苦指數(shù)調(diào)查、經(jīng)理人薪酬調(diào)查、CEO學(xué)、案例中心、白與黑、管理實務(wù)、玫瑰部落等。這些欄目深受讀者歡迎。
從2005年1月開始,《經(jīng)理人》與哈佛商學(xué)院出版公司戰(zhàn)略合作,在全球用簡體中文出版發(fā)行《哈佛管理實踐》,包括:管理前沿、談判學(xué)、策略與創(chuàng)新、供應(yīng)鏈管理和平衡計分卡。
經(jīng)理人要做的diyi件事是,詢問其部屬:“公司和我需要什么特別的事以協(xié)助你?公司和我做哪些事,會妨礙你的工作?”
——彼得·德魯克
從來不用去回避自己的不足,但卻永遠(yuǎn)不要被不足淹死,而且還要恰當(dāng)?shù)乩靡恍┳约旱牟蛔銇硪r托和展示自己更強有力的東西。
——杰克·韋爾奇
在21世紀(jì),中國公司將在市場國際化方面遇到挑戰(zhàn),這種挑戰(zhàn)類同于美國公司在歐洲和亞洲所遇到的挑戰(zhàn)——出自龐大的國內(nèi)市場,進入品牌多和發(fā)行商多的海外市場。
——約翰·奎爾奇
不用多久,更多的公司就會明白,他們無法利用價格或基于產(chǎn)品的戰(zhàn)略來進行競爭,增值戰(zhàn)略將促使客戶和供應(yīng)商加強合作以形成雙贏的局面。
——約翰·卡斯林
作為經(jīng)理人，你經(jīng)常會面對很多具體而棘手的問題，本書或許能成為幫你解決問題的助手！你很難相信，一個90高齡的人，還能夠?qū)θ缃衩繒r每刻都在變動的世界，保持著持續(xù)的關(guān)注和極其冷靜、深刻的認(rèn)識。彼得·德魯克思想的穿透力確實犀利無比。德魯克把管理視為“組織社會的基本器官和功能”。也許正是這一點，使德魯克的見解具有天才預(yù)言家般的精準(zhǔn)。在本書中樸實如真理般的名言簡直俯拾皆是，懷著敬畏，傾聽大師。
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