品牌競爭時(shí)代的制勝方略。
在國際化經(jīng)營視角下，企業(yè)必須對民族品牌的內(nèi)涵與外延有一個(gè)全新認(rèn)識，而不應(yīng)認(rèn)為民族品牌必須是民族化資本、民族化經(jīng)營、民族化管理。很多企業(yè)恰是對這種傳統(tǒng)概念固執(zhí)地堅(jiān)持，才使很多民族品牌失去了發(fā)展、做大、做強(qiáng)的機(jī)會(huì)。
中國離“品牌強(qiáng)國”之路還很遠(yuǎn)，目前稱中國為“品牌大國”實(shí)在有些勉強(qiáng)。為何如此斷言？時(shí)至今日，還有很多企業(yè)不清楚品牌究竟為何物，尤其是中小私營企業(yè)，還在有意無意在做著無品牌也制勝的美夢。而早一點(diǎn)醒來的企業(yè)，雖然已經(jīng)走上了品牌之路并有所收獲，但其依舊顯得稚嫩而脆弱，甚至弱不禁風(fēng)而“休虛”。
為能給讀者朋友多提供一點(diǎn)鮮活的品牌思想，并幫助更多的企業(yè)實(shí)現(xiàn)品牌創(chuàng)新，作者為此做出了不遺余力的努力，力爭把作者認(rèn)為鮮活的品牌思想寫入本書。在本書中，作者力爭把品牌運(yùn)作方面的新跡象、新苗頭、新觀點(diǎn)、新思路以實(shí)務(wù)、案例的形式，生動(dòng)活潑地展現(xiàn)給讀者朋友。
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