新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)，其本質(zhì)就是創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)。創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)主要在三個(gè)方面見(jiàn)功夫：差異化營(yíng)銷(xiāo)、精細(xì)化營(yíng)銷(xiāo)和品牌營(yíng)銷(xiāo)，并且這三個(gè)方面高度和諧與統(tǒng)一，并非“各自為政”。
在中國(guó)，很多行業(yè)市場(chǎng)成熟度還不夠高。于是，不斷有[黑馬]涌現(xiàn)，并迅速在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中搶占一席之地。這些[黑馬]多以[攪局]制勝，與其說(shuō)他們是行業(yè)規(guī)則的[破壞者]，不如說(shuō)其為[創(chuàng)新者]，他們抓住了行業(yè)市場(chǎng)的弱點(diǎn)和機(jī)會(huì)。
有一個(gè)成語(yǔ)“大同小異”，其實(shí)企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)本身也在大同化，或者說(shuō)同質(zhì)化，包括產(chǎn)品、技術(shù)、概念、模式、渠道、促銷(xiāo)等等，然而產(chǎn)品（或服務(wù)）缺乏差異就很難在市場(chǎng)上脫穎而出，更別提獲得長(zhǎng)久的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。因此，在上述要素“大同”的情況下，要善于制造“小異”，“小異”也可能給企業(yè)帶來(lái)大創(chuàng)新。
在本書(shū)中，作者力爭(zhēng)把營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略及戰(zhàn)術(shù)層面的新跡象、新苗頭、新觀點(diǎn)、新思路以實(shí)務(wù)、案例的形式，生動(dòng)活潑地展現(xiàn)給讀者朋友。
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