現(xiàn)代企業(yè)現(xiàn)場管理系列教材。 本書從現(xiàn)代企業(yè)現(xiàn)場的“主體定位、人員考評、成本控制、過程控制、系統(tǒng)評價”環(huán)節(jié)出發(fā),充分體現(xiàn)生產(chǎn)現(xiàn)場的主體管理、群體管理、質(zhì)量管理、民主管理、設(shè)備管理、標準化管理、計量管理、成本管理、評價管理等內(nèi)容,并按過程優(yōu)化的要求,多層次廣角度,采用立體結(jié)構(gòu)逐一展開闡述,富于獨到的見解。本書結(jié)構(gòu)嚴謹、層次分明、語言規(guī)范、內(nèi)容詳實,集理論性與可操作性為一體,體現(xiàn)了作者鮮明的管理研究特色與創(chuàng)作風格。
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