四大核心技術(shù) 忠誠員工選拔技術(shù) 價值觀的塑造技術(shù) 幸福感的激發(fā)技術(shù) 勝任力的歷練技術(shù) 三類解決方法 古人智慧：帝王圣賢忠誠管理大智慧 心理科學(xué)：塑造忠誠員工的科學(xué)依據(jù) 他山之古：成功案例之忠誠管理方略 作者代表性企業(yè)內(nèi)訓(xùn)：金融業(yè)：中國銀行，中國建設(shè)銀行，中國工商銀行重工業(yè)：中國船舶重工集團，中國航空集團，中國兵器工業(yè)集團食品業(yè)：伊利集團，黑五類食品有限公司 電子業(yè)：中國電子科技集團，中國普天信集團，北京松下彩色顯象管公司，北京兆維集團 醫(yī)藥業(yè)：北京同仁堂股份有限公司，御生堂集團 制造業(yè)：北京巴布克科·威爾克科斯公司，上汽通用五菱柳州機械公司電力行業(yè)：國家電網(wǎng)公司 ，四川省電力公司，天津電力公司，洛陽供電公司 高科技企業(yè)：長城軟件，慧聰國際資訊，中電華大電子設(shè)計公司，中國航信建筑房地產(chǎn)業(yè)：中國路橋集團，北京實創(chuàng)集團
中國人無忠不立。我們待人講忠厚，愛情講忠貞，員工講忠誠。那么，何為“忠”？恐怕有三層含義：
其一，忠字一顆心。其二，忠字一張口。其三，有了忠字，便于無口無心。
中國歷代帝王圣賢都在研究忠誠，尤其是內(nèi)涵豐富的御人之道，為我們留下了一筆忠誠管理的財富，正如朱熹所講：“圣人之道，入乎耳，存乎心，蘊之為德行，行之為事業(yè)”，我們有必要也有義務(wù)將其學(xué)好用好。現(xiàn)代心理學(xué)管理學(xué)，則從另一個側(cè)面，給我們提供了許多忠誠管理的實用工具。本書試圖從以上兩個方面著手，實現(xiàn)兩者的有效結(jié)合，讓大家一并借鑒掌握。
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