到河對(duì)岸是我們的目標(biāo)，這是人人看清的事情。難是是如何搭橋，如何造船，或者學(xué)會(huì)游泳，在根本不會(huì)游泳的情況下奮不顧身地跳入水中，除了泛起一陣泡沫和帶來滑稽的悲壯以外，什么結(jié)果也沒有。聯(lián)想不要這個(gè)，聯(lián)想要做能成事的英雄。
——柳傳志
聯(lián)想2004年12月8日正式宣布并購IBM個(gè)人計(jì)算機(jī)部門。這是一件全球信息科技業(yè)zui受矚目的并購案件。李書以此案例為出發(fā)點(diǎn)，對(duì)此進(jìn)行回顧、分析，分析這個(gè)20歲的小伙子如何叫板93歲的老頭子，告訴人們IBM這個(gè)藍(lán)色巨人為何要放棄全球PC業(yè)務(wù)……然后對(duì)聯(lián)想與IBM各自的經(jīng)營管理之道進(jìn)行了解讀，從它們各自的發(fā)展歷史入手，對(duì)二者的發(fā)展戰(zhàn)略與發(fā)展前景進(jìn)行了總結(jié)也預(yù)測(cè)。
本書結(jié)合大家關(guān)注的熱點(diǎn)，內(nèi)容深入淺出，案例實(shí)而新穎，具有很強(qiáng)的可讀性與操作性。
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