他山之石，可以攻玉。
——中國通信企業(yè)協(xié)會副會長兼秘書長 郝為民
對于處理激烈競爭中的電信企業(yè)來說，持久的競爭優(yōu)勢之一，就是具備比對手更快的學(xué)習(xí)能力。本套譯叢所涵蓋的電信管理方面的先進(jìn)理念和操作技能是任何學(xué)習(xí)型組織都不能忽略的。
——中國鐵通集團(tuán)有限公司副總經(jīng)理 周孝先
電信競爭到了當(dāng)前這一階段，需要實實在在地“以人為本”。所謂的“以人為本”，十分重要的一點就是“育人”，本套電信管理譯叢的理念先進(jìn)性和行業(yè)針對性，足以使它成為是信企業(yè)“育人”的好教材。
——中國衛(wèi)星通信集團(tuán)公司副總裁 倪翼豐
zui近幾年，全球電信業(yè)持續(xù)陷入衰退的泥沼，重復(fù)著增收的困局，但作者在失敗和教訓(xùn)中尋找希望，通過大量的案例和深入淺出的分析，探詢在電信業(yè)動蕩和變革中，企業(yè)得以生存的秘訣。作者回顧了世紀(jì)之交，以美國為主的全球電信市場驚濤駭浪般的起起落落，在這其中，有大量的經(jīng)驗和教訓(xùn)值得中國的電信企業(yè)反思、借鑒和學(xué)習(xí)。
——人民郵是報社社長 魏茂洪
電信行業(yè)的發(fā)展正面臨前所未有的困境，市場對于電信服務(wù)的需求呈現(xiàn)出多樣化和低價格的特征，而新的NGN和3G等技術(shù)面臨著高額投入的風(fēng)險，運營商由此陷入了兩難的境地。包括NTT通信在內(nèi)的很多運營商都認(rèn)為，努力提高業(yè)務(wù)附加值才是解決之道，新業(yè)務(wù)也因此成為帶領(lǐng)電信行業(yè)走向復(fù)蘇的關(guān)鍵，本書總結(jié)了大量實戰(zhàn)經(jīng)驗，并面向行業(yè)專家和分析師進(jìn)行了深度的調(diào)研和訪談，從而提出了電信新業(yè)務(wù)的致勝戰(zhàn)略，值得一讀。
——NTT通信北京上海事務(wù)所副所長 榎島卓哉
本書從2001年世界電信業(yè)的那場危機(jī)談起，解讀了電信行業(yè)領(lǐng)先者成國的奧秘，探尋了成功的電信市場進(jìn)入戰(zhàn)略，調(diào)查了良好合作的真相，探討了基于整體資金循環(huán)的資產(chǎn)管理戰(zhàn)略，總結(jié)了全部成功產(chǎn)業(yè)推廣計劃的核心要素，探討了從商業(yè)模式到市場營銷以及運營支撐定位，列舉了大量實戰(zhàn)案例。
本書適合電信企業(yè)管理人員、市場營銷人員、電信戰(zhàn)略專家、電信院校師生閱讀。
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