《博弈危機(jī)》一書中描寫了創(chuàng)維的7次生死危機(jī)。本書從企業(yè)生發(fā)危機(jī)的角度做了觀察和分析。創(chuàng)作16年曹遇7次危機(jī)，平均每兩年多一次生死劫難，每次危機(jī)均延續(xù)一至兩年。但富有傳奇色彩的是，每一次危機(jī)劈頭蓋臉地砸過來的時(shí)候，黃宏生都能在幾欲倒地的同時(shí)迅速打出一套“組合拳”，然后滿身傷痕地從“拳擊臺(tái)”上站起來，重新投入“戰(zhàn)斗”。危機(jī)頻率如此之高，震蕩如此之巨，時(shí)間如此之久，即使放在世界范圍內(nèi)去考量，這也是一個(gè)超大型的企業(yè)危機(jī)處理案例。主要集中在黃宏生的人生經(jīng)歷、內(nèi)心世界、行為方式、思維特點(diǎn)、認(rèn)識(shí)層面、手段方法上面。本書作者是報(bào)道家電行業(yè)的專業(yè)記者，熟知?jiǎng)?chuàng)維以及整個(gè)行業(yè)的情況，文章寫得比較有可讀性。zui難能可貴的是，這本書使我們能夠從另外的視角和窗口來看企業(yè)及其命運(yùn)，同時(shí)對(duì)法治和社會(huì)體制等企業(yè)生存環(huán)境進(jìn)行思考。從這一點(diǎn)看，其價(jià)值遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了企業(yè)經(jīng)營管理的范疇，值得更多的人用心一讀。
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