本書從對企業(yè)新生期場態(tài)分析入手，通過對新生期場變路徑的設(shè)計，提出了企業(yè)全面再造的目標(biāo)。在對企業(yè)全面再造模式的設(shè)計中，G管理模式從三個層面系統(tǒng)地介紹了企業(yè)全面再造的方法體系。在全面再造的基礎(chǔ)上，一個全新的、擁有核心競爭力的新型企業(yè)必將達(dá)到企業(yè)管理和經(jīng)營的zui優(yōu)境界，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的遠(yuǎn)景目標(biāo)。企業(yè)再造的關(guān)鍵是選準(zhǔn)再造的時機(jī)，選準(zhǔn)企業(yè)再造的切入點(diǎn)。書還對企業(yè)再造的有關(guān)策略和操作程序作了介紹。
本書適合企業(yè)管理者、企業(yè)管理類研究生和本科生以及熱衷于管理研究的各界人士閱讀。
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