《商業(yè)周刊》zui佳暢銷書銷量超百萬冊。
研究調(diào)查顯示，獎勵員工zui有效的方法是，管理者給予員工個別的肯定。本書就像一個管理百寶箱，收集全美各行各業(yè)充滿創(chuàng)意、獎勵員工的實例�；钣帽緯鞣N獎勵方式，不但提高工作士氣，更能增進(jìn)組織效率。
拍拍肩膀永遠(yuǎn)要比從后面踹幾腳更能激勵員工前進(jìn)，因為每一個人都希望自己的價值能夠被他人認(rèn)同。然而遺憾的是，大多數(shù)管理者還沒有理解運用認(rèn)同和獎勵所能產(chǎn)生的潛在力量。他們要么是面對周圍員工缺乏生機(jī)的工作狀態(tài)束手無策，要么是因為想不出該如何表達(dá)贊賞而使那些表現(xiàn)優(yōu)秀的員工感覺不到認(rèn)同。這正是許多公司人力資源管理中的關(guān)鍵癥結(jié)所在。
本書的作者基于多年的管理實踐經(jīng)驗，結(jié)合全美各行業(yè)著名公司的具體實例，從多角度為管理者提供了富有創(chuàng)見的、豐富多彩的獎勵員工的方法，從無需花費金錢的非正式獎勵、對特殊成就和特殊貢獻(xiàn)的獎勵到全公司矚目的正式獎勵，不一而足。對管理者而言，贊揚、認(rèn)同和獎勵不再是可有可無的東西，它們將為員工創(chuàng)造工作中的樂趣和成就感——沒有一名員工是平庸的，有了這本書，他們都能變得優(yōu)秀起來。
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