一個(gè)企業(yè)的生命源泉是能產(chǎn)生改進(jìn)和革新的創(chuàng)新行為。世界各國(guó)企業(yè)中的很多實(shí)例表明，大多數(shù)的創(chuàng)新行為都是未經(jīng)計(jì)劃的，而且總是出現(xiàn)在zui預(yù)料不到的地方。誰(shuí)會(huì)做出創(chuàng)新行為？這個(gè)創(chuàng)新行為會(huì)是什么？它會(huì)在何時(shí)以何種方式出現(xiàn)？這些問(wèn)題都是無(wú)法預(yù)測(cè)的。這就是企業(yè)創(chuàng)新力的本質(zhì)，也是一個(gè)企業(yè)創(chuàng)新潛能的真正所在。
來(lái)自英國(guó)航空、杜邦、富士、通用汽車(chē)、惠普、IBM、日本東部鐵路、柯達(dá)、豐田、環(huán)球電影制片廠等世界知名企業(yè)的創(chuàng)新成功案例，指導(dǎo)你如何把創(chuàng)新從“守株待兔”式的偶然收獲變成可以依賴的持續(xù)成功。
在《企業(yè)創(chuàng)新力》一書(shū)中，作者否定了為人們所普遍接受的有關(guān)創(chuàng)新力的錯(cuò)誤觀點(diǎn)，介紹了一種令人耳目一新的“管理”企業(yè)創(chuàng)新力的新方法，使企業(yè)能夠釋放出創(chuàng)新潛能。
本書(shū)被評(píng)為《金融時(shí)報(bào)》年度zui佳商業(yè)書(shū)籍，美國(guó)人力資源協(xié)會(huì)年度zui佳圖書(shū)，并入選美國(guó)管理課程圖書(shū)俱樂(lè)部重點(diǎn)推薦書(shū)目。
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