現(xiàn)在企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，其實(shí)就是人才的競(jìng)爭(zhēng)。找到合適的、能用的人才不易，而留住這些人才同樣的不易。那么，如何留住這些人才呢？在長(zhǎng)期的管理實(shí)踐中，眾多的企業(yè)和管理者總結(jié)了大量的經(jīng)驗(yàn)，并將其引申為工作中必須遵循的法則。如果每個(gè)企業(yè)都能深明這些法則，并在實(shí)際工作中嚴(yán)格地照著這些法則辦事，那么，它就可以團(tuán)結(jié)更多的優(yōu)秀人才，并使自己的事業(yè)進(jìn)一步發(fā)展壯大。
在本書中，作者針對(duì)人才的授權(quán)、獎(jiǎng)懲、晉升、關(guān)懷等若干方面，詳盡而細(xì)致地闡述了留人的具體工作準(zhǔn)則。所有這些法則，都是無(wú)數(shù)卓越的企業(yè)管理人從經(jīng)驗(yàn)中所得到的真知灼見，是人類長(zhǎng)期管理實(shí)踐的智慧結(jié)晶，非常值得我們?nèi)ド钌铙w味和把握。同時(shí)，本書按照每個(gè)準(zhǔn)則，提供了國(guó)內(nèi)外一些知名企業(yè)的管理實(shí)踐案例，生動(dòng)、真實(shí)地闡述了這些的具體應(yīng)用之道。從這些安例中，讀者可以充分體會(huì)這些法則的哲學(xué)內(nèi)涵和操作手法，時(shí)而提升自己的管理技巧并增長(zhǎng)自身的經(jīng)驗(yàn)。
自然，管理本身乃是一門科學(xué)。而科學(xué)則必然存在具體的應(yīng)用背景和前提條件。所以，在實(shí)際應(yīng)用這些法則的時(shí)候，讀者更應(yīng)當(dāng)按照工作的實(shí)際情況，機(jī)動(dòng)靈活、適地適事適宜地運(yùn)用。這也是真正的學(xué)習(xí)之道。我們企盼，所有的管理人都能由此獲得提高，并因之成為更加優(yōu)秀的企業(yè)管理者。
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