高效組織帶來(lái)的業(yè)績(jī)會(huì)使公司的整個(gè)業(yè)績(jī)得以豐富和持久。這種業(yè)績(jī)之間相互增強(qiáng)的良性循環(huán)，將是明天勝利者的特征。
——美國(guó)著名管理專家喬恩·R·卡曾巴赫
企業(yè)強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)不僅在于員工個(gè)人能力的卓越，更重要的是體現(xiàn)在團(tuán)隊(duì)合力的強(qiáng)大，體現(xiàn)在那種彌漫于企業(yè)中無(wú)處不在的團(tuán)隊(duì)精神……這正是績(jī)優(yōu)組織的精髓：1 1>2。
20年前，當(dāng)世界一流的企業(yè)如：豐田、麥當(dāng)勞、通用食品等公司把團(tuán)隊(duì)模式引入到它們的生產(chǎn)過(guò)程中時(shí)，曾轟動(dòng)一時(shí)，并一度成為新聞熱點(diǎn)；而今天，團(tuán)隊(duì)運(yùn)作的方式已經(jīng)蔓延到幾乎所有的組織中，一大批覺醒的企業(yè)正不遺余力地致力于高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的建設(shè)。
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