項目管理是近年來發(fā)展起來的一個管理學科的新領域,是伴隨社會建設和管理大型項目的需要而產生的。本書主要是以一些現(xiàn)代大型項目開展項目管理的實際操作和經驗為例,結合現(xiàn)代項目管理理念和國際項目管理的規(guī)范做法,介紹了現(xiàn)代項目管理知識與技術在項目實踐中的應用過程。 本書通過精心篩選的不同行業(yè)、不同側重點、具有代表性的現(xiàn)代大型項目案例,結合現(xiàn)代項目管理理念和國際項目管理的規(guī)范做法,介紹了規(guī)劃項目管理知識與技術在項目實踐中的應用過程,在案例的選擇上,力爭能夠反映不同的類別的項目和不同項目管理技術應用的側重點。選擇的項目管理案例主要涉及建筑工程項目、企業(yè)技術改造項目、農業(yè)綜合開發(fā)項目、軟件開發(fā)項目、工業(yè)生產性項目、高速公路項目、企業(yè)研發(fā)項目、IT項目等。不同的項目案例側重點不同,主要的側重點有:項目范圍管理、項目進度管理、項目費用管理、項目經濟評價、項目戰(zhàn)略管理、項目溝通管理、項目質量管理、項目管理應用過程及項目綜合管理等。本書具體實用,通俗易懂,適合于大專院校項目管理本科生和研究生使用,同時也可供不同層次的項目管理工作者使用。
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