項目與一般產(chǎn)品相比，具有共性，但也存在差異。所以，項目質(zhì)量管理與一般產(chǎn)品的質(zhì)量管理相比，具有共同點，但也有不同點。本書根據(jù)項目的特點，全面、系統(tǒng)地闡述了下述重要內(nèi)容：項目質(zhì)量管理的概念、原理、特點；項目質(zhì)量策劃的方法與技術(shù)；項目質(zhì)量數(shù)據(jù)的采集及統(tǒng)計處理方法；項目質(zhì)量控制的概念及控制方法；項目不同階段的質(zhì)量管理；項目質(zhì)量保證的概念及實現(xiàn)；項目質(zhì)量持續(xù)改進的概念及實施項目質(zhì)量持續(xù)改進的要點；項目質(zhì)量經(jīng)濟的概念及項目質(zhì)量經(jīng)濟分析方法；項目質(zhì)量管理的基礎(chǔ)工作，包括質(zhì)量教育、計量、質(zhì)量信息、質(zhì)量文化等。本書具有較強的系統(tǒng)性、理論性和適用性。適用于工程管理本科專業(yè)，也可作為其他相近本科、工程碩士、碩士研究生、高級人才培訓或項目經(jīng)理培訓教材，同時可供從事項目管理工作的人員閱讀。
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