本書名為《行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)》，主要是為了區(qū)分普通的管理或領(lǐng)導(dǎo)與行動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)間的區(qū)別。因而本書對(duì)于讀者，尤其是從事管理工作或處于領(lǐng)導(dǎo)地位的讀者將會(huì)有很大的幫助，通讀全書將會(huì)使他們意識(shí)到行動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)能產(chǎn)生普通的管理永遠(yuǎn)也不可能產(chǎn)生的卓越成效。
在寫作內(nèi)容和結(jié)構(gòu)安排上，本書并沒有沿襲眾多的管理學(xué)所分析的一般框架，而是從全新的視角、采用全新的管理方法闡述了卓越的領(lǐng)導(dǎo)的特性以及如何把行動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)變成實(shí)際的行動(dòng)。本書也對(duì)領(lǐng)導(dǎo)作了一個(gè)全新的定義：領(lǐng)導(dǎo)是通過(guò)戰(zhàn)略思考和共同行動(dòng)把愿景轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)的過(guò)程。為了能更清楚地說(shuō)明行動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)企業(yè)或組織所產(chǎn)生的巨大效應(yīng)，本書還采用了管理學(xué)界比較新的管理模式，其中有群策法、杰出模型（歐洲質(zhì)量管理模型）、平衡記分卡模型等，這些模型目前受到廣泛的重視，它們是zui新的提高管理績(jī)效的模型，將會(huì)被更多企業(yè)和組織所采納。
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