本書由有多年經(jīng)驗、長期與高層管理人員和董事會成員共事的管理顧問撰寫而成。本書闡述了董事與董事會的發(fā)展及其構(gòu)建問題，為我們提供了很有價值的指導(dǎo)。董事會的構(gòu)建與運作非常不易。本書作者闡明了原因并向讀者展示，無論是家族企業(yè)、創(chuàng)業(yè)型公司、上市公司、還是分公司，只要董事會的架構(gòu)合理，公司就能順利發(fā)展，獲得成功。本書是董事會成員，未來公司領(lǐng)導(dǎo)、管理顧問以及公司政策制定者必備之書。為適應(yīng)不斷變化的環(huán)境，公司需要構(gòu)建董事會方面的指導(dǎo)。作者在本書中闡明了在風(fēng)云莫測、競爭日益激烈的市場中，公司要想獲得成功，實現(xiàn)目標(biāo)，怎樣確保董事會zui佳決策體等問題。
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