本書(shū)對(duì)八家500強(qiáng)巨頭的用人之道做了深入探討，總結(jié)出的許多用人理念與經(jīng)驗(yàn)值得各行業(yè)的企業(yè)學(xué)習(xí)與借鑒。作為管理者，向著名全球500強(qiáng)巨頭的用人實(shí)踐學(xué)習(xí)，向五千年的中國(guó)古代文明學(xué)習(xí)，將
著名全球500強(qiáng)巨頭的用人經(jīng)驗(yàn)與精深的中國(guó)文明相結(jié)合，融合貫通，在管理實(shí)踐中相互促進(jìn)，必須成為惟才是舉、知人善任的用人大師！
在管理領(lǐng)域，復(fù)雜而微觀的問(wèn)題通過(guò)努力學(xué)習(xí)一般可以掌握：但是那些看似簡(jiǎn)單的宏觀問(wèn)題，往往需要多年實(shí)踐與思考，方可悟出一二。比如企業(yè)的“用人之道”，一句話也可以說(shuō)明白，但歷十載不一定能融通。而《用人大師》的特點(diǎn)就在于，它或許我們思考這一問(wèn)題提供了一種工具和方法，盡管“用人之道”永遠(yuǎn)帶有某種“主觀智慧”的色彩，但好的工具畢竟可以使我們的實(shí)踐省許多力氣。 本書(shū)對(duì)八家500強(qiáng)巨頭的用人之道做了深入探討，總結(jié)出的許多用人理念與經(jīng)驗(yàn)值得各行業(yè)的企業(yè)管理者學(xué)習(xí)與借鑒。本書(shū)與同類(lèi)的經(jīng)管類(lèi)書(shū)籍zui大的不同之處，在于精而且深入。
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