要學(xué)習(xí)商業(yè)的實用智慧，就應(yīng)該直接聆聽CEO的演講、直接理解CEO的思想，乃至于直接接受CEO的培訓(xùn)。CEO們對商業(yè)的悟性比艱澀的經(jīng)濟(jì)學(xué)著作更能有效地運用在實際的商業(yè)行為上。——美國名嘴協(xié)會推薦
本書直接來自CEO對當(dāng)今世界走向及人類生活zui樸素、zui具高度的大認(rèn)識，同時又是各行業(yè)zui前沿、zui清晰的大論證。這些言論是當(dāng)今世界的至尊法寶�！∷麄兊难葜v，地球上各個地區(qū)的政界新銳、企業(yè)精英、科學(xué)驕子、教育大師等都應(yīng)該洗耳恭聽。實際上，他們的講演在我們這個地球上，也只能用聽眾如云來勉強(qiáng)形容。
競爭及其獲勝策略
史蒂夫·凱斯（美國在線CEO）
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史蒂夫·凱斯，美國在線CEO，當(dāng)代商業(yè)偶像。在不斷遭受商業(yè)沖擊的混亂時代，他那張平和的外表卻很少發(fā)生變化。他花了許多年時間渴望讓在線生活具有人性空間特質(zhì)。他總是說：“別人總說我要完蛋了，我不在乎，因為事實會支持我�！闭沁@種獨立思考的天性，使在線生活成為人們想去的地方。毫無疑問，史蒂夫·凱斯是這個時代的領(lǐng)頭羊。
我不喜歡看見網(wǎng)絡(luò)是有錢人的玩物
史蒂夫·凱斯（美國在線CEO）
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本篇演說是史蒂夫·凱斯，在美國在線收購競爭對手網(wǎng)景通信公司之后，到加利福尼亞州的舊金山灣區(qū)的聯(lián)邦俱樂部與主要相關(guān)人士商談未來計劃之時，面對眾多新聞媒體記者和大批商業(yè)偶像追星族時，發(fā)表的一篇演說。他說：“我不喜歡看見網(wǎng)絡(luò)是有錢人的玩物。”這一信念正是美國在線飛速成長的動力。諷刺的是，在整個90年代，網(wǎng)景公司都是美國在線的主要競爭對手，并且始終在著手兼并美國在線，然而，它zui終卻成了美國在線的食物。
什么樣的觀念處于弱勢
羅伯特·默多克（新聞集團(tuán)CEO）
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羅伯特·默多克，新聞集團(tuán)CEO，其總部設(shè)在澳大利亞。毫無疑問，
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