本書(shū)向讀者展示了公司購(gòu)并中可能出現(xiàn)的復(fù)雜多樣的問(wèn)題，特別是對(duì)公司員工造成的影響和沖擊，以及他們不同反應(yīng)。企業(yè)應(yīng)當(dāng)重視購(gòu)并之后帶來(lái)的這些問(wèn)題，妥善處置員工的需求，幫助他們盡快適應(yīng)新的環(huán)境，重新進(jìn)行角色定位。這些問(wèn)題如果處理不當(dāng)，將會(huì)引起員工的不滿(mǎn)，產(chǎn)生消極甚至敵對(duì)的情緒。經(jīng)過(guò)艱難的自我調(diào)整，才能適應(yīng)新的工作環(huán)境，完成新的工作目標(biāo)。只有這樣，才能形成一支活沃的員工隊(duì)伍，zui終取得商戰(zhàn)搏擊的勝利。
在九十年代的國(guó)際商業(yè)活動(dòng)中，公司合并與企業(yè)重組已經(jīng)成為一股勢(shì)不可當(dāng)?shù)目耧j，在這種競(jìng)爭(zhēng)條件下的購(gòu)并和重組成為公司一條重要的經(jīng)營(yíng)對(duì)策。 但企業(yè)的購(gòu)并和重組也會(huì)帶來(lái)一些深刻的變革，特別是對(duì)公司員工的沖擊和影響幾乎無(wú)法避免。他們必須經(jīng)過(guò)艱難的自我調(diào)整，才能適應(yīng)新的工作環(huán)境，完成新的工作目標(biāo)。這些問(wèn)題都是這本工商管理小說(shuō)所關(guān)注的焦點(diǎn)。
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