《豐田精益管理：采購與供應(yīng)商管理(圖解版)》采用豐田精益管理的思想，以遵循5r原則實(shí)現(xiàn)采購精益管理為目標(biāo)，全面系統(tǒng)地闡述了采購需求計(jì)劃管理、供應(yīng)商開發(fā)管理、采購成本控制管理、采購庫存管理、采購合同管理、供應(yīng)商交貨期管理、采購質(zhì)量管理、供應(yīng)商違約管理、供應(yīng)商評(píng)估與改善管理、招投標(biāo)流程管理、政府采購管理、網(wǎng)絡(luò)采購管理、采購談判管理的內(nèi)容。同時(shí)，書中還附有企業(yè)實(shí)際采購與供應(yīng)商管理的相關(guān)程序和操作流程，方便讀者參考使用。
《豐田精益管理：采購與供應(yīng)商管理(圖解版)》適合企業(yè)管理人員、采購人員、供應(yīng)商管理人員、管理咨詢?nèi)耸恳约案叩仍盒Ｏ嚓P(guān)專業(yè)師生閱讀和使用。
作為企業(yè)管理者，你是否在為解決一下問題而感到煩惱：
1.精益管理的起源是什么？
2.如何審核采購申請(qǐng)單？
3.樣品采購檢驗(yàn)流程有哪些？
《豐田精益管理：采購與供應(yīng)商管理（圖解版）》采用豐田精益管理的思想，以遵循5r原則實(shí)現(xiàn)采購精益管理為目標(biāo)，全面系統(tǒng)地闡述了采購需求計(jì)劃管理、供應(yīng)商開發(fā)管理、采購成本控制管理、采購庫存管理、采購合同管理、供應(yīng)商交貨期管理、采購質(zhì)量管理、供應(yīng)商違約管理、供應(yīng)商評(píng)估與改善管理、招投標(biāo)流程管理、政府采購管理、網(wǎng)絡(luò)采購管理、跨國采購管理、采購談判管理的內(nèi)容。同時(shí)，書中還附有企業(yè)實(shí)際采購與供應(yīng)商管理的相關(guān)程序和操作流程，方便讀者參考使用。
“豐田精益管理叢書”，幫助中小企業(yè)走出困境，更好地適應(yīng)復(fù)雜多變的市場要求。本叢書包括十個(gè)方面，具體為：
★《豐田精益管理：現(xiàn)場管理與改善（圖解版）》
★《豐田精益管理：物料與倉儲(chǔ)管理（圖解版）》
★《豐田精益管理：采購與供應(yīng)商管理（圖解版）》
★《豐田精益管理：員工關(guān)系管理（圖解版）》
★《豐田精益管理：成本控制與管理（圖解版）》
★《豐田精益管理：tpm推進(jìn)體系建設(shè)（圖解版）》
★《豐田精益管理：生產(chǎn)事故防范（圖解版）》
★《豐田精益管理：人力資源風(fēng)險(xiǎn)控制與管理（圖解版）》
★《豐田精益管理：職業(yè)健康安全（圖解版）》
★《豐田精益管理：企業(yè)文化建設(shè)（圖解版）》
“豐田精益管理叢書”的zui大特點(diǎn)是深入淺出、文字淺顯，作者將深?yuàn)W的理論用平實(shí)的語言講出來，一個(gè)不懂企業(yè)管理的人也能看得懂、看得明白。讀者讀得很輕松，不會(huì)有視覺疲勞。于本叢書注重企業(yè)管理實(shí)踐過程中的實(shí)際操作要領(lǐng)，因而具有很強(qiáng)的可操作性。
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