本書是一本關于總經理必知的成本控制手段的工具書,由淺入深,使管理者在掌握成本基本知識的基礎上,較為系統(tǒng)地學會成本預算和經營管理的方法,*終目的是希望能教會管理者如何運用成本管理知識作出更好的決策,從而改善企業(yè)的經營業(yè)績。 本書以成本管理系統(tǒng)知識謀篇布局,以企業(yè)經營管理的主要流程為主線,涵蓋了優(yōu)化管理成本的組織設計、流程設計,預算管理、資金成本管理、采購成本管理、生產成本管理、營銷成本管理、稅收籌劃、行政與人力成本管理等,詳細介紹了成本控制的具體操作和運用實務。
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