布魯斯·伯達(dá)科恩編著的《真實的管理時刻(彼得·圣吉作序推薦的管理行為模式)》講述的是關(guān)于管理關(guān)鍵時刻的方法(mmot)。當(dāng)管理者掌握了此方法，并且應(yīng)用于實際中，他們可以提高其機(jī)構(gòu)25％～40％的實際生產(chǎn)力，而不需要大量增加投入。這確實是種好方法。
真相在任何情況下都是一個復(fù)雜的話題。有人會直接問：什么是真相?我們怎么知道?我們真的在談?wù)撜嫦唷』蛴^點嗎?告訴別人真相不會有風(fēng)險嗎?他會接受嗎? 告訴人們真相會傷害他們嗎?這就是在你還沒有學(xué)習(xí)mmot前，布魯斯·伯達(dá)科恩編著的《真實的管 理時刻(彼得·圣吉作序推薦的管理行為模式)》想讓你弄清楚本書所講的領(lǐng)域是什么的原因�！ 罢嫦唷痹凇墩鎸嵉墓芾頃r刻(彼得·圣吉作序推薦的管理行為模式) 》中是什么意思呢?我們怎樣才能發(fā)現(xiàn)真相并與之交流，進(jìn)而按照這些積極、高效、實際和有益的 方法付諸行動呢?答案就在本書之中。
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